This is default featured slide 1 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

This is default featured slide 2 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

This is default featured slide 3 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

This is default featured slide 4 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

This is default featured slide 5 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

Thứ Hai, 30 tháng 4, 2018

Facebook tung "chế độ ngủ" giúp cha mẹ kiểm soát Messenger của con

Facebook vừa tung ra chế độ Sleep Mode dành cho Messenger Kids với mục đích giúp cha mẹ kiểm soát tốt hơn thời gian sử dụng mạng xã hội của con cái từ trên chính tài khoản của mình.

Vài tháng trước, Facebook đã ra mắt Messenger Kids trên Android, nền tảng cuối cùng nhận được ứng dụng hướng tới đối tượng trẻ em. Ứng dụng này ra đời với mục đích giúp cha mẹ có nhiều quyền kiểm soát hơn đối với tin nhắn trực tuyến của con cái. Công ty vừa công bố rằng, ứng dụng này sẽ nhận thêm được chế độ Sleep mode để tiếp tục thực hiện tốt hơn điều này.

Thủ thuật - Tiện ích - Facebook tung 'chế độ ngủ' giúp cha mẹ kiểm soát Messenger của con

Facebook cho biết, với chế độ mới, cha mẹ có thể hạn chế trẻ sử dụng mạng xã hội vào những thời điểm nhất định trong ngày như thời gian ăn tối, thời gian làm bài tập và trước khi đi ngủ. Cha mẹ có thể thực hiện kiểm soát, buộc Messenger Kids phải “đi ngủ” ngay từ trên tài khoản mạng xã hội của mình.

Để bật chế độ này, cha mẹ chỉ cần thực hiện những thao tác điều khiển Messenger Kids trong ứng dụng chính và nhấn vào tên của trẻ, sau đó đi đến Sleep Mode trong phần kiểm soát ứng dụng. Từ đó, cha mẹ có thể đặt thời gian bạn muốn ứng dụng tắt. Khi thời gian này được thiết lập, con bạn sẽ nhận được một tin nhắn bất cứ khi nào chúng mở ứng dụng. Tin nhắn sẽ nhắc nhở rằng, chế độ Sleep Mode đã được bật và hãy quay trở lại sau.

Ở chế độ này, ứng dụng không thể gửi hoặc nhận tin nhắn hay thực hiện các cuộc gọi video, sử dụng máy ảnh hoặc nhận các thông báo.

Tuy nhiên, điều quan trọng nhất mà Facebook muốn nhắn nhủ tới các bậc phụ huynh trước khi áp dụng chế độ này đối với tài khoản của con mình là hãy có một cuộc trò chuyện nghiêm túc với lũ trẻ để đạt được một sự thống nhất và hiểu biết lẫn nhau dựa trên những nguyên tắc cơ bản.

Theo Neowin


Nguồn: nguoiduatin.vn

Chủ Nhật, 29 tháng 4, 2018

iOS 11.3 đã bị jaibreak thành công

Một hacker người Trung Quốc tuyên bố đã bẻ khóa thành công hệ điều hành iOS 11.3 của Apple. Tuy nhiên, đến thời điểm hiện tại, chưa có dấu hiệu nào cho thấy người này sẽ công khai cách thức "bẻ khóa" cho cộng đồng.

Thủ thuật - Tiện ích - iOS 11.3 đã bị jaibreak thành công

Một hacker Trung Quốc tên là Qixun Zhao, người được biết đến với tên SorryMybad trên Twitter đã tuyên bố “bẻ khóa” thành công phần mềm của Apple. Để thêm phần thuyết phục, anh ta chụp màn hình đã jaibreak thành công iOS 11.3 mới nhất. Mục đích của người này là sẽ kiếm được khoảng 30.000USD từ chương trình Microsoft Bug Bounty. Đây là một trong những chương trình nhằm tìm kiếm những lỗ hổng bảo mật trong các hệ điều hành và thiết bị để phục vụ cho việc vá lỗi. Zhao thuộc nhóm Qihoo 360 Vulacan, chuyên đi tìm kiếm các lỗi hệ điều hành nhưng không mấy khi tiết lộ chúng ra bên ngoài.

Và phát hiện mới của Zhao có lẽ cũng sẽ không được công khai như những phát hiện bí mật trước đó của nhóm.

Thủ thuật - Tiện ích - iOS 11.3 đã bị jaibreak thành công (Hình 2).

Hình ảnh cho thấy iOS 11.3 đã bị jaibreak thành công.

Khi jaibreak đang dần trở thành quá khứ

Trong những ngày đầu của iPhone, hệ điều hành của Apple được xem là khá đơn giản. Nó dễ sử dụng nhưng thiếu nhiều tính năng mà người dùng mong muốn. Vì vậy, họ tìm đến giải pháp jaibreak, tìm cách sửa đổi hệ điều hành để phần mềm không được ủy quyền có thể được cài đặt trên thiết bị.

Tuy nhiên, ở thời điểm hiện tại, rất nhiều tính năng đã được thêm vào iOS, vì vậy nhu cầu bẻ khóa của người dùng cũng dần trở nên ít đi. Vào năm ngoái đã có tới 2 trong số 3 kho lưu trữ cho các ứng dụng bẻ khóa đã bị đóng cửa do nhu cầu của người dùng quá ít.

Một lý do khác cũng được đưa ra là Apple đã kịp thời “phòng thủ”, khiến cho việc bẻ khóa iOS 11.3 trở nên khó khăn hơn nhiều. Các hacker đã phải mất khoảng 6 tháng mới có thể bẻ khóa thành công iOS 11.

Vì vậy, nếu Zhao không phát hành bản jaibreak iOS 11.3 thì số lượng người thất vọng có lẽ cũng sẽ nhiều như trước.

Theo Cultofmac


Nguồn: nguoiduatin.vn

Việt Nam là 1 trong 3 nước bị tấn công IoT nhiều nhất

Trong năm 2017, cứ mỗi giây lại có 3 cuộc tấn công có chủ đích xảy ra trên toàn cầu và Việt Nam là quốc gia có tỷ lệ tấn công có chủ đích xếp thứ hạng cao trên thế giới.

Theo số liệu từ Kaspersky Lab, Việt Nam nằm trong nhóm 3 quốc gia chịu ảnh hưởng nhiều nhất từ các cuộc tấn công nhắm vào những thiết bị IoT (Internet of Things).

Trung Quốc là quốc gia đứng đầu danh sách này với 17%, kế đến là Việt Nam là 15%, Nga đứng thứ ba với 8%, theo Vietnamplus.

Bên cạnh đó, tổng số mẫu phần mềm độc hại nhắm đến các thiết bị IoT hiện đã lên tới hơn 7.000 mẫu các loại trong năm 2017, con số này sẽ còn tiếp tục tăng nhanh nếu người dùng không quan tâm bảo mật cho thiết bị.

Năm 2017, mã độc tống tiền đã có một năm “nổi loạn” với cái tên Wannacry. Cuộc tấn công quy mô lớn này đã ảnh hưởng đến 74 quốc gia trong đó có Việt Nam. Chỉ sau vài giờ lây lan, Việt Nam đã có đến hơn 200 doanh nghiệp bị nhiễm.

Thủ thuật - Tiện ích - Việt Nam là 1 trong 3 nước bị tấn công IoT nhiều nhất

Các thiết bị IoT là mục tiêu của các cuộc tấn công mạng.

Theo Kaspersky, Việt Nam là 1 trong 20 nước có thiệt hại nặng nề nhất do cuộc tấn công Wannacry gây ra. Tới cuối năm 2017, Việt Nam là quốc gia có tỷ lệ máy tính hệ thống công nghiệp bị tấn công cao nhất thế giới với 69.6%. Cùng với việc xây dựng thành phố thông minh, hệ thống camera, cảm biến và các thiết bị IoT sẽ là một môi trường lý tưởng cho tội phạm mạng.

Phía Kaspersky khuyến nghị các tổ chức cần chủ động giám sát hệ thống để kịp thời phát hiện và ngăn chặn sự cố; hạn chế truy cập từ mạng bên ngoài nếu thấy không cần thiết hoặc tắt tất cả các dịch vụ mạng trong trường hợp không sử dụng đến thiết bị; thường xuyên cập nhật phần mềm và sử dụng biện pháp bảo vệ toàn diện cho hệ thống và thiết bị.

Dự kiến 2018 sẽ là một năm bùng nổ tấn công có chủ đích khi Việt Nam quyết tâm xây dựng thành phố thông minh với thiết bị cảm biến, camera và các thiết bị IoT.

Đ.V (Tổng hợp) 


Nguồn: nguoiduatin.vn

Thứ Bảy, 28 tháng 4, 2018

Cách chặn các trang web có nội dung người lớn trên iPhone và iPad

Với một chiếc iPhone, con bạn có thể dễ dàng giữ liên lạc với bạn bè và gia đình, thoải mái giải trí, và truy cập vô số tài nguyên học tập. Tuy nhiên, nó đồng thời cũng cho phép con bạn tiếp cận những nội dung bạn không mong muốn.

Thủ thuật - Tiện ích - Cách chặn các trang web có nội dung người lớn trên iPhone và iPad

May thay, Apple tích hợp khá nhiều tùy chọn Parental Control cho phép các bậc phụ huynh ngăn chặn con mình khỏi việc tiếp cận các nội dung người lớn hoặc những nội dung không phù hợp.

Bật Giới hạn

Để bắt đầu, trên iPhone hay iPad của con bạn, bạn truy cập vào Settings (Cài đặt) > General (Cài đặt chung) > Restrictions (Giới hạn). Nếu bạn đã bật giới hạn trên thiết bị này, bạn chỉ cần nhập mật khẩu giới hạn. Nếu chưa, bạn chỉ việc nhấn nút Enable Restrictions (Bật Giới hạn).

Thủ thuật - Tiện ích - Cách chặn các trang web có nội dung người lớn trên iPhone và iPad (Hình 2).

iOS sẽ hiển thị màn hình để bạn tạo mật khẩu. Lưu ý: Đây là mật khẩu duy nhất để bạn truy cập các thiết lập giới hạn trên thiết bị này, và nó không liên quan đến mật khẩu mở thiết bị của người dùng.

Ý tưởng ở đây là con bạn vẫn có thể sử dụng mật khẩu của riêng chúng để mở khóa và mua ứng dụng, trong khi bạn vẫn có mật khẩu của riêng mình để kiểm soát các thiết lập giới hạn. Nếu không có mật khẩu này, con bạn có thể dễ dàng vô hiệu hóa các thiết lập giới hạn của bạn, và đó hẳn nhiên là điều bạn không muốn.

Chặn trang web

Sau khi đã bật hoặc mở khóa chức năng giới hạn, bạn cuộn xuống xuống dưới trên danh sách các cài đặt và chọn tùy chọn Websites (Trang web).

Thủ thuật - Tiện ích - Cách chặn các trang web có nội dung người lớn trên iPhone và iPad (Hình 3).

Tại đây, bạn có ba tùy chọn để xử lý các trang web khi bật chức năng giới hạn.

Đầu tiên là tùy chọn mặc định All Websites (Tất cả trang web). Tùy chọn này cho phép con bạn truy cập tất cả các trang web và không chặn hoặc lọc bất kỳ trang web nào.

Tùy chọn thứ hai là Limit Adult Content (Giới hạn nội dung người lớn). Nó chặn các trang web được Apple phân loại vào nhóm không phù hợp với trẻ em, chẳng hạn các trang web chứa nội dung khiêu dâm, bạo lực…. Các trang web này sẽ bị chặn dựa trên một danh sách những trang web có nội dung người lớn được cập nhật liên tục, cũng như bằng cách quét trang web để tìm các từ ngữ hoặc địa chỉ nhất định có chứa nội dung người lớn. Mặc dù vậy, nhiều khả năng vẫn có một số trang web vượt qua các bộ lọc của Apple.

Đó là lý do Apple đưa ra tùy chọn cuối cùng — Specific Websites Only (Chỉ các trang web cụ thể) — một tùy chọn dành cho những người dùng trẻ đặc biệt hoặc các bậc phụ huynh cực kỳ thận trọng. Chọn tùy chọn này nghĩa là người dùng sẽ chỉ có thể truy cập các trang web cụ thể nằm trong danh sách do các bậc cha mẹ chọn trước.

Apple cung cấp sẵn cho bạn một danh sách các trang web dạng này và nó bao gồm các trang như Disney, PBS Kids, National Geographic Kids, v.v. – nhưng bạn có thể thêm hoặc xóa trang web khỏi danh sách theo ý muốn của bạn. Khi hoàn tất, bạn chỉ cần nhấn nút Home để lưu thay đổi và quay về màn hình chính.

Sau khi đã bật tùy chọn giới hạn trang web, nếu bạn hoặc con bạn cố gắng truy cập vào trang web đã bị chặn, bạn sẽ nhận được thông báo nói rằng trang web này đang nằm trong diện bị hạn chế.

Thủ thuật - Tiện ích - Cách chặn các trang web có nội dung người lớn trên iPhone và iPad (Hình 4).

Nếu bạn muốn đưa trang web vào danh sách ngoại lệ để nó không bị giới hạn nữa, bạn có thể nhấn nút Allow website (Cho phép Trang web) nằm bên dưới thông báo giới hạn. Bạn sẽ cần nhập mật khẩu để xác nhận việc thêm trang web vào danh sách được phép truy cập.

Theo Vnreview


Nguồn: nguoiduatin.vn

Thứ Sáu, 27 tháng 4, 2018

Giá dưới 1,1 tỷ đồng, Trailblazer quyết “đấu” Fortuner

Hãng xe Mỹ vừa chính thức công bố các mức giá bán lẻ dành cho mẫu SUV 7 chỗ ngồi Chevrolet Trailblazer tại thị trường Việt Nam.

Theo đó, phiên bản Trailblazer 2.5L 4x2 MT LT có giá bán lẻ 859 triệu đồng, phiên bản Trailblazer 2.5L VGT 4x2 AT LT có giá 898 triệu đồng và phiên bản cao cấp nhất Trailblazer 2.8L 4x4 AT LTZ có giá 1,075 tỷ đồng.

Đây là 3 phiên bản được GM bán ra thị trường Việt Nam ngay từ đầu tháng 5/2018. GM Việt Nam cũng cho biết sẽ tiếp tục đưa thêm phiên bản Trailblazer 2.5L VGT 4x2 AT LT về nước kể từ đầu tháng 6/2018 và giá bán lẻ dự kiến ở mức 898 triệu đồng.

Đáng chú ý là ngay khi bán ra thị trường, GM Việt Nam sẽ áp dụng một đợt giảm giá dành cho mẫu xe mới nhất của mình với mức giảm từ 50 triệu đồng đến 80 triệu đồng tùy từng phiên bản.

Tại thị trường Việt Nam, Chevrolet Trailblazer sẽ cạnh tranh trực tiếp với đối thủ Toyota Fortuner. Cùng được nhập khẩu từ các nước nội khối ASEAN và hưởng thuế suất 0%, do đó các mức giá bán lẻ thấp hơn đáng kể so với Fortuner có thể sẽ là một lợi thế Trailblazer. Hiện tại, Fortuner đang được Toyota Việt Nam bán ra thị trường với các mức giá bán lẻ từ 981 triệu đồng đến 1,308 tỷ đồng.

Trailblazer là tân binh sở hữu nhiều công nghệ mới cùng khả năng vận hành được đánh giá là ưu thế tại phân khúc SUV 7 chỗ ngồi.

Trong số 3 phiên bản có mặt sớm từ đầu tháng 5/2018, phiên bản đắt giá nhất là Trailblazer LTZ trang bị động cơ Turbo diesel Duramax 2.8L và hệ dẫn động 4 bánh có công suất cực đại 197 mã lực và mô-men xoắn cực đại 500 Nm, cao hơn đáng kể so với nhiều đối thủ cùng phân khúc. Hai phiên bản LT cùng sở hữu động cơ Turbo diesel Duramax 2.5L công suất cực đại 161 mã lực và mô-men xoắn cực đại 380 Nm.

Giá dưới 1,1 tỷ đồng, Trailblazer quyết “đấu” Fortuner - Ảnh 1.

Trailblazer là tân binh sở hữu nhiều công nghệ mới cùng khả năng vận hành được đánh giá là ưu thế tại phân khúc SUV 7 chỗ ngồi.

Các phiên bản cao cấp LTZ được trang bị nhiều công nghệ và tính năng an toàn vốn thường thấy ở các dòng xe cao cấp hơn. Đáng chú ý nhất là chức năng khởi động động cơ và hệ thống điều hòa từ xa, cho phép người dùng làm mát hoặc sưởi ấm khoang nội thất trước khi bước vào xe. Hiện tại Trailblazer là mẫu xe duy nhất trong phân khúc sở hữu công nghệ này.

Bên cạnh đó, Trailblazer cũng sở hữu nhiều chức năng và công nghệ hiện đại như hệ thống điều khiển hành trình (Cruise control), hệ thống giải trí toàn cầu Chevrolet Mylink thế hệ mới nhất, chức năng cảnh báo điểm mù, cảnh báo phương tiện di chuyển ngang khi lùi xe, cảnh báo va chạm sớm và cảnh báo lệch làn đường…

Các trang bị an toàn trên xe cũng khá đầy đủ gồm hệ thống kiểm soát lực kéo (TCS), chống bó cứng phanh (ABS), phân bổ lực phanh điện tử (EBD), cân bằng điện tử (ESC), hỗ trợ xuống dốc (HDC), hỗ trợ khởi hành ngang dốc (HSA), cảnh báo áp suất lốp (TPMS), hỗ trợ đỗ xe trước và sau với tổng cộng 8 cảm biến và camera lùi.

Ông Ian Nicholls, Chủ tịch GM Đông Nam Á, đánh giá "với Trailblazer, thương hiệu Chevrolet sẽ đáp ứng tốt hơn nhu cầu của người tiêu dùng Việt Nam thông qua một mẫu xe linh loạt với chất lượng và khả năng vận hành tốt. Trailblazer hứa hẹn sẽ là một đối thủ đáng gờm trong phân khúc SUV tại thị trường Việt Nam".


Nguồn: vneconomy.vn

Lỗi hộp số, Kawasaki triệu hồi môtô phân khối lớn tại Việt Nam

Nhà phân phối chính hãng Kawasaki sẽ tiến hành triệu hồi 46 xe môtô phân khối lớn để khắc phục lỗi tại bộ phận hộp số.

Cụ thể, có tổng cộng 46 chiếc môtô mang kiểu loại ZX10R và ZX10RR do tập đoàn công nghiệp Kawasaki (Nhật Bản) sản xuất đang lưu hành tại thị trường Việt Nam bị lỗi bánh răng đầu vào số 2, bánh răng đầu ra số 2, 3, và 4 của hộp số.

Nguyên nhân dẫn đến lỗi, theo thông báo từ Cục Đăng kiểm Việt Nam, là do khi gia công chi tiết bánh răng hộp số, nhà sản xuất đã không tuân thủ các điều kiện, tiêu chuẩn quy định trong quy trình nên đã làm cho độ cứng bánh răng hộp số không đủ độ cứng theo yêu cầu kỹ thuật.

"Vì vậy, sau một thời gian sử dụng, đặc biệt ở cách sang số, bánh răng hộp số bị mòn hoặc phá vỡ do lực tác động quá mức. Trường hợp xấu nhất nó có thể gây hỏng động cơ và hộp số và một số trường hợp gây nguy hiểm và tai nạn cho người sử dụng", thông báo của Cục Đăng kiểm Việt Nam cho biết.

Để đảm bảo an toàn cho người sử dụng, số xe này buộc phải triệu hồi để kiểm tra và thay thế bánh răng hộp số. Hoạt động triệu hồi được thực hiện bởi nhà phân phối chính hãng là Công ty TNHH xe máy TC (Việt Nam).

Theo kế hoạch, chương trình triệu hồi sẽ bắt đầu được thực hiện từ ngày 2/5/2018 và kết thúc vào ngày 2/5/2019.


Nguồn: vneconomy.vn

Thứ Năm, 26 tháng 4, 2018

Cách xử lý hao pin sau khi nâng cấp iOS 11.3

Rất nhiều nguyên nhân dẫn đến tình trạng hao pin sau khi nâng cấp iOS mới, trong đó phần lớn bắt nguồn từ hoạt động của các ứng dụng trên thiết bị.

Smartphone nói chung, iPhone nói riêng thường chịu phàn nàn của người dùng về tuổi thọ pin.

Với người dùng iPhone, một trong những điều gây khó chịu nhất là việc pin bị sụt sau khi nâng cấp phiên bản iOS mới. Thông thường sau khi nâng cấp iOS, iPhone sẽ mất một vài chu kỳ sạc để hoạt động ổn định trở lại. Điều tốt nhất bạn có thể làm lúc này là không làm gì cả, sử dụng thiết bị bình thường.

Thủ thuật - Tiện ích - Cách xử lý hao pin sau khi nâng cấp iOS 11.3

iPhone thường bị hao pin sau khi mới nâng cấp bản iOS mới. Ảnh: ZDNet

Tuy nhiên, với khả năng bản iOS mới mắc lỗi, bạn nên kiểm tra xem từng bước như sau:

Vào Settting > Battery, kéo xuống cuối cùng sẽ thấy mục "Time Since Last Full Charge". Ở đây sẽ có hai dữ liệu Usage (thời gian sử dụng): Thời gian thiết bị hoạt động kể từ lần sạc đầy cuối cùng (chính bạn sử dụng hoặc thiết bị chạy ứng dụng nền). Thứ hai là Standby (thời gian chờ): Thời gian kể từ lần sạc đầy cuối cùng (bao gồm cả Usage).

Đầu tiên, sạc đầy pin trước khi đi ngủ (hành động này chủ yếu để cài đặt lại thông số Time Since Last Full Charge). Sáng hôm sau, kiểm tra các thông số Usage và Standby. Thông thường, trừ khi lúc nào bạn cũng sử dụng điện thoại, thời gian sử dụng (Usage) luôn thấp hơn đáng kể so với thời gian chờ (Standby). Ngược lại, nếu hai thông số này càng gần bằng nhau, pin đã bị chai.

Thủ thuật - Tiện ích - Cách xử lý hao pin sau khi nâng cấp iOS 11.3 (Hình 2).

Battery Health là tính năng mới được Apple cập nhật vào phiên bản iOS 11.3 sau những lùm xùm hạn chế hiệu suất hoạt động của iPhone cũ. Ảnh: Slashgear

Một cách khác, vào Setting, chọn Battery Health (Beta). Nếu dung lượng trên 80%, có nghĩa pin còn tốt. Dưới mức đó, bạn nên cân nhắc việc thay pin mới. Tính năng kiểm tra pin này đã được Apple tích hợp vào bản iOS 11.3 mới nhất, kể từ iPhone 6 trở lên.

Tuy nhiên, đây chỉ là cách để kiểm tra xem pin của bạn có bị chai hay không. Hãy thử những cách sau đây để giảm hao pin sau khi cập nhật iOS mới.

Làm mới ứng dụng nền

Đi đến Setting > Battery để xem danh sách Battery Usage. Lưu ý, ngoài những ứng dụng như Music được thiết kế để chạy nền, hầu hết số còn lại đều có thể là nguyên nhân gây hao pin.

Thủ thuật - Tiện ích - Cách xử lý hao pin sau khi nâng cấp iOS 11.3 (Hình 3).

Nhấp vào biểu tượng đồng hồ ở góc phải để kiểm tra phần trăm pin sử dụng của từng ứng dụng. Ảnh: ZDNet

Nếu phát hiện nguyên nhân gây hao pin là No Cell Coverage, điều này cho thấy thiết bị của bạn thường xuyên hoạt động hết công suất để bắt sóng do nằm trong vùng sóng di động yếu. Để khắc phục, bạn nên chuyển qua chế độ Airplane Mode khi phát hiện ở trong vùng sóng quá yếu.

Ngoài ra, nếu phát hiện bất kỳ ứng dụng nào gây hao pin, bạn vào Settings > General > Background App Refresh để tắt các ứng dụng này.

Tắt Push Email

Push email là tính năng giúp thiết bị luôn được kết nối đến email sever. Điều này có nghĩa sever luôn biết được vị trí, địa chỉ, tọa độ của thiết bị để khi có mail, sẽ tự động gửi đến (Khác với Pull Mail phải sau một thời gian nhất định do người dùng cài đặt mới được kết nối đến sever).

Chính vì tính năng này mà thiết bị thường xuyên phải hoạt động, màn hình sáng liên tục. Bạn vào Settings > Mail > Accounts > Fetch New Data để tắt tính năng này.

Kiểm soát các ứng dụng chặt chẽ hơn

Ứng dụng có thể gây hao pin theo hai cách, một là chạy nền như đã nói ở trên, hai là luôn gửi thông báo đến thiết bị. Đó là lý do mà bạn nên xóa các ứng dụng không cần thiết, và tắt thông báo đối với các ứng dụng không sử dụng nhiều (vào Setting > Notification để tắt), tắt dò tìm vị trí (Setting > Privacy > Locations Services), thường xuyên làm mới nền đối với các ứng dụng không sử dụng nhiều.

Tuy nhiên, nếu như tất cả các cách trên vẫn không giúp cải thiện tình hình, bạn nên cân nhắc đến các biện pháp sau đây:

- Xóa tất cả và cài đặt lại từ bản back up.

- Sử dụng thường xuyên tính năng Low Power Mode.

- Sử dụng pin dự phòng.

- Cuối cùng, mang iPhone đến Apple Store để kiểm tra.

Theo Zings


Nguồn: nguoiduatin.vn

Thứ Tư, 25 tháng 4, 2018

Baidu: Từ cáo buộc nhà sáng lập Google sao chép ý tưởng đến cỗ máy tìm kiếm số 1 Trung Quốc

Những nỗ lực không ngừng, vượt qua nghịch cảnh sẽ dẫn đến trái ngọt. Sự thành công của “Google Trung Quốc” - Baidu chẳng có gì bất thường khi đạt được sự tăng trưởng thần kỳ cũng như kìm hãm sự phát triển của Yahoo, Bing, Google tại thị trường Trung Quốc.

Với sự cống hiến và tầm nhìn của nhà sáng lập Robin Li, công ty tiếp tục giành được thị phần đáng kể trên sân nhà dù phải đối mặt với sự kiểm soát gắt gao và nghiêm ngặt từ Chính phủ. Bằng việc cho phép các cơ quan Chính phủ giám sát hoạt động của mình, Baidu đã giành được sự hỗ trợ và thiện chí từ Chính phủ Trung Quốc. Cùng với việc, các công ty nước ngoài thường xuyên bị chặn và kiểm duyệt. Qua đó cũng giúp Baidu tăng cường được sự thống trị của mình tại thị trường trong nước.

1999: Câu chuyện bắt đầu

Vào năm 1994, khi đó Li vẫn còn đang làm việc cho Down Jones đã bắt đầu nghiên cứu thuật toán về công cụ tìm kiếm. Vào năm 1996, ông phát triển RankDex, một thuật toán để xếp hạng các trang web. Cũng trong thời gian này, Larry Page và Sergey Brin (nhà sáng lập Google) cũng bắt đầu tạo thuật toán tương tự, gọi là PageRank, được sử dụng nhờ kết quả tìm kiếm Google. Li đã cáo buộc Brin và Page sao chép ý tưởng của anh. Anh ta tuyên bố rằng mình đã nộp bằng sáng chế cho RankDex ở Mỹ trước bằng sáng chế của PageRank năm 1996.

Năm 1999, Li quay trở lại Trung Quốc, cùng với Eric Xu thành lập ra Baidu. Li và Xu đã gọi được 1,2 triệu USD từ 2 công ty đầu tư mạo hiểm của thung lũng Silicon, Peninsula Capital và Integrity Partners. Họ đã dùng số tiền này cho việc phát triển ban đầu của Baidu. Vào tháng 9 năm 2000, Li và Xu lại được nhận thêm tiền từ các công ty đầu tư khác như IDG Technology Venture và Draper Fisher Jurvetson. 10 triệu USD vốn rót này giúp Baidu như "hổ được thêm cánh".

Ban đầu, Baidu cung cấp các kết quả tìm kiếm và dịch vụ tối ưu hóa công cụ tìm kiếm cho các trang web của Trung Quốc. Sau đó, Baidu tập trung vào việc tạo ra công cụ tìm kiếm chuyên dụng của riêng mình. Tuy nhiên, một số nhà đầu tư và các bên liên quan có phản đối sự thay đổi này, cho rằng nó sẽ biến người tiêu dùng thành đối thủ. Dù vậy thì Li vẫn quyết định theo hướng đi này, sau khi được tiếp sức bởi thành công của Overture Services Inc. Đây là một công ty công nghệ tại California, kinh doanh bằng việc bán không gian quảng cáo cho các khách hàng liên quan.

Baidu: Từ cáo buộc nhà sáng lập Google sao chép ý tưởng đến cỗ máy tìm kiếm số 1 Trung Quốc. - Ảnh 1.

Vì vậy, năm 2001, Baidu ra mắt trang web riêng của mình, Baidu.com. Dù cho trang web này gần giống với trang chủ của Google, nhưng nó vẫn có những lợi thế nhất định, ngay cả trước khi Google giới thiệu chiến dịch PPC (Pay Per Click). Baidu.com lúc này đã cho phép người dùng đặt giá thầu cho không gian quảng cáo và trả tiền cho Baidu mỗi khi có người nhấp chuột. Chiến lược kinh doanh này phát triển mạnh và tạo điều kiện cho sự phát triển của các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong việc thu hút lưu lượng truy cập.

Hành trình của Baidu

Baidu đã phải đối mặt với hàng loạt thách thức cũng như trở ngại. Các quản lý kinh doanh liên tục chịu áp lực để đạt mục tiêu kinh doanh mỗi quý. Mục tiêu của "Google Trung Quốc" xoay quanh việc vượt qua đối thủ cạnh tranh bằng lợi nhuận lớn. Tất nhiên thì nói bao giờ chẳng dễ hơn làm bởi cả Yahoo và Google lúc này đã đầu tư cả tỷ USD vào các doanh nghiệp Internet Trung Quốc. Yahoo đã sáp nhập hoạt động của mình với Alibaba.com, trong khi Google đang muốn xây dựng một trung tâm nghiên cứu ở Bắc Kinh.

Các nhà phân tích thị trường nói rằng dù có nhiều tiền và nổi tiếng, nhưng các công ty toàn cầu của Mỹ cũng không thể làm tốt hơn các công ty của Trung Quốc hay giành vị trí số 1 ở thị trường này. Nhiều chuyên gia chỉ ra rằng sự kiên trì với cạnh tranh nước ngoài đã khiến nhiều công ty nước ngoài bị loại khỏi Trung Quốc. Khác biệt cơ bản này cùng sự kiểm duyệt nghiêm ngặt sẽ khiến Baidu sẽ tiếp tục nắm giữ vị trí số 1 ở Trung Quốc. Cuộc cạnh tranh thực sự nằm ở các doanh nghiệp muốn nắm giữ vị trí số 2.

Trong quý đầu 2006, doanh thu của Baidu tăng 190% lên 49,9 triệu USD. Lợi nhuận tăng lên tới 550%, đạt 11,72 triệu USD nhờ vào thế hệ người dùng Internet trẻ tuổi, những người thường bị thu hút khi tải phim, nhạc, video và tìm kiếm hình ảnh.

Baidu cũng phải đối mặt với một số vấn đề pháp lý, chẳng hạn như vụ kiện với công ty âm nhạc Warner, khẳng định Baidu đã vi phạm luật bản quyền. Tuy nhiên, các luật sư của Baidu cho rằng công ty không thể bị kết tội chỉ vì cung cấp liên kết đến các trang web khác.

Baidu: Từ cáo buộc nhà sáng lập Google sao chép ý tưởng đến cỗ máy tìm kiếm số 1 Trung Quốc. - Ảnh 2.

Hiện tại và viễn cảnh tương lai

Baidu vẫn phát triển mạnh mẽ ở Trung Quốc nhờ việc tôn trọng chính sách cung cấp thông tin tối ưu dưới hình thức kết quả tìm kiếm bằng tiếng Trung. Li đề nghị tất cả nhân viên của mình lắng nghe mong muốn và nhu cầu từ người dùng, để thu thập và hợp lý hóa các thông tin người dùng muốn truy cập.

Ngoài việc không ngừng cải thiện các sản phẩm, dịch vụ giúp phục vụ khách hàng cá nhân, Baidu cũng đưa ra các sản phẩm dịch vụ cho tiếp thị với mô hình có thể đo lường và hiệu quả hơn. Ngoài ra Baidu cũng phát triển các dịch vụ khác như Baidu Youa (nền tảng thương mại điện tử), Baidu Baike (giống Wikipedia), Baidu MP3 (nền tảng âm nhạc) và Baidu Zhidao (nền tảng hỏi đáp).

Baidu: Từ cáo buộc nhà sáng lập Google sao chép ý tưởng đến cỗ máy tìm kiếm số 1 Trung Quốc. - Ảnh 3.

Nguyên nhân thành công của Baidu

- Hệ sinh thái số của Trung Quốc: Người Trung Quốc có tinh thần yêu nước và ủng hộ các sản phẩm bản địa rất mạnh mẽ. Chính phủ cũng có cổ phần trong Baidu với quyền truy cập dữ liệu và thông tin. Cánh tay điều tiết của nhà nước chính là lý do chính các công ty phương Tây phải đối mặt trong quá trình cạnh tranh. Đây là lợi thế lớn, bởi Baidu không phải đối mặt với áp lực tương tự.

- Baidu được thiết kế cho người Trung Quốc: Baidu được thiết kế cho người dùng Trung Quốc theo cách họ tìm kiếm, nội dung tìm kiếm và cách họ tương tác. Sự bất đồng văn hóa và ngôn ngữ này cũng khiến Google đã gặp nhiều vấn đề tại Trung Quốc Đại lục dù cho vẫn hoạt động tốt ở Đài Loan và Hồng Kong.

Theo Nhịp Sống Kinh Tế/Prompt


Nguồn: Cafebiz.vn

Thứ Ba, 24 tháng 4, 2018

"Ngưỡng Chết" trên Everest: Chuyện chưa kể của 5 huyền thoại leo núi vĩ đại nhất lịch sử

11:30 sáng ngày 29/5/1953 là khoảnh khắc không thể nào quên trong lịch sử thế giới khi hai nhà leo núi Edmund Hillary (1919 - 2008, người New Zealand) và Tenzing Norgay (1914 - 1986, người Nepal) lần đầu tiên chạm chân thành công lên đỉnh núi cao nhất hành tinh: Đỉnh Everest .

Sau nhiều năm ấp ủ giấc mơ chinh phục đỉnh Everest cao 8.848m và sau chuỗi ngày dài 7 tuần ăn-ngủ-sống sót giữa vùng núi tuyết Himalayas lạnh giá đến kiệt cùng sức lực, hai con người hai quốc tịch khác nhau ấy đã cùng nhau ghi tên mình vào kỷ lục (những) người đầu tiên trên thế giới chinh phục Everest thành công và trở về an toàn.

Ngưỡng Chết trên Everest: Chuyện chưa kể của 5 huyền thoại leo núi vĩ đại nhất lịch sử - Ảnh 1.

Mang trên vai balo nặng 30kg, luôn phải hít thở bầu không khí cực kỳ loãng và lạnh thấu xương đến -19 độ C, cả Edmund Hillary và Tenzing Norgay đều dành cho mình 15 phút cuộc đời đầy huy hoàng khi đứng ở vị trí "nóc nhà của thế giới" mà phóng tầm mắt nhìn ra tứ phía, mà cảm nhận sự thành công có giá bằng cả tính mạng để cảm thấm rằng: Tự nhiên dù khó đến mấy thì con người nhỏ bé vẫn có thể khuất phục.

Kỷ vật mà họ để lại trên đỉnh Everest như một lời tri ân là thanh chocolate và cây thánh giá, những biểu tượng của niềm tin và sự sống, để mong rằng, rồi sẽ có những con người quả cảm khác viết tiếp thành công của họ trên đỉnh núi quanh năm tuyết phủ trắng xóa.

Ngưỡng Chết trên Everest: Chuyện chưa kể của 5 huyền thoại leo núi vĩ đại nhất lịch sử - Ảnh 2.

Hai nhà leo núi Edmund Hillary (trái) và Tenzing Norgay.

Tròn 65 năm kể từ ngày lịch sử vinh danh hai nhà leo núi đầy quả cảm ấy vào sử sách, Everest đã chứng kiến rất nhiều thế hệ các nhà leo núi, các nhà thám hiểm đến từ khắp nơi trên thế giới mang trong mình nhiệt huyết tưởng chừng không thể bị tuyết lạnh vùng biên giới Nepal và Tây Tạng dập tắt để thử thách bản thân ở giới hạn cao nhất và để một lần trong đời ghi tên mình vào sử sách.

Người ta không thể thống kê chính xác có bao nhiêu nhà leo núi đã thám hiểm Everest và bao nhiêu người đã bỏ mạng trên hành trình tận cùng khắc nghiệt ấy, chỉ biết rằng, tính đến năm 2016, trong tổng số 4.000 nhà leo núi chạm đến đỉnh Everest thành công thì có 280 người vĩnh viễn gửi thân mình trong tuyết lạnh vùng Himalayas...

Tạm gác câu chuyện lần đầu tiên chinh phục Everest thành công của Edmund Hillary và Tenzing Norgay, hãy cùng cảm nhận sự khắc nghiệt của thời tiết, của địa hình và những nguy hiểm khiến ranh giới giữa sự sống - cái chết không còn tồn tại của 5 nhà leo núi Everest vĩ đại nhất trong lịch sử qua những câu chuyện chưa kể của họ.

EVEREST: Bí mật của 5 huyền thoại leo núi vĩ đại nhất lịch sử

Ngưỡng Chết trên Everest: Chuyện chưa kể của 5 huyền thoại leo núi vĩ đại nhất lịch sử - Ảnh 3.

Nhắc đến Reinhold Messner (sinh ngày 17/9/1944), huyền thoại leo núi người Ý, người ta nhớ đến một nhà chinh phục núi tài ba bậc nhất trong lịch sử thế giới với bảng thành tích hiếm người phá: Ông là người đầu tiên trên thế giới đặt chân lên tất cả 14 ngọn núi cao trên 8.000m của Trái Đất. Tất cả 14 đỉnh núi này đều thuộc 2 dãy núi Himalayas và Karakoram ở châu Á.

Điều phi thường là, khi Reinhold Messner chinh phục 14 đỉnh núi này, ông không cần đến sự trợ giúp của bình dưỡng khí! Đối với giới khoa học và những tay leo núi nghiệp dư, chạm đến "Ngưỡng Chết" (cao trên 8.000m) mà không cần bình oxy là cầm chắc cái chết trong tay.

"Ngưỡng Chết - Death Zone" là khu vực được giới leo núi chuyên nghiệp thế giới sử dụng khi một nhà leo núi chạm đến độ cao trên 8.000m so với mực nước biển. Tại vị trí này, oxy là thứ trở nên xa xỉ và đắt đỏ nhất đối với lá phổi của con người.

Một nhà leo núi nghiệp dư khi chạm đến độ cao này có thể bất tỉnh hoặc tử vong sau vài chục giây. Đối với những tay leo núi chuyên nghiệp, nếu không có bình dưỡng khí, họ sẽ nhanh chóng bị cơn đau đầu xâm chiếm. Thiếu oxy cộng với nhiệt độ hạ mức âm độ C sẽ khiến họ nôn mửa, mất phương hướng và gặp ảo giác. Cái chết sẽ nằm chắc trong tay nếu người đó không được hít oxy và làm ấm cơ thể sau vài phút.

Số liệu cho thấy, khoảng hơn 200 nhà leo núi đã chết khi "rơi" vào "Ngưỡng Chết" trên Everest. Chết tại độ cao này cho thấy họ đã là những nhà leo núi chuyên nghiệp, bởi theo Tổ chức Y tế Hoàng gia Anh (NHS), đối với người thường hoặc với dân leo núi không chuyên, triệu chứng "Say độ cao" sẽ xảy ra ở các mức khác nhau:

- Ở độ cao 2.440m: Xuất hiện các triệu chứng bao gồm buồn nôn, đau đầu, chóng mặt và kiệt sức.

- Ở độ cao 3.600m: Xuất hiện các triệu chứng nặng hơn, gồm khó thở, không làm chủ được đôi chân, ho ra máu, nhầm lẫn hoặc mất ý thức.

- Ở độ cao 5.400m: Lượng oxy lúc này giảm 50% so với mực nước biển. Nếu ở tại ngưỡng độ cao này quá 30 phút một người có thể tử vong nếu không có bình dưỡng khí.

- Ở độ cao trên 8.000m (Ngưỡng Chết): Lượng oxy lúc này chỉ còn 30% so với mực nước biển. Nhà leo núi chuyên nghiệp người Mỹ David Breashears, người đầu tiên trong lịch sử nước Mỹ chinh phục Everest trên một lần, miêu tả: Ở "Ngưỡng Chết", ngay cả khi được trang bị bình dưỡng khí, bạn vẫn cảm thấy "mình chạy trên máy tập nhưng chỉ được hít thở qua ống hút bé tẹo vậy". 

Vậy, điều gì đã làm nên một Reinhold Messner "sắt đá", không sợ cái chết và "cả gan" leo lên Everest mà không cần bình oxy? Chúng ta hãy cùng tìm hiểu.

Sinh ra để chinh phục "những nóc nhà của thế giới"

Ít ai biết rằng, huyền thoại leo núi Reinhold Messner sớm hình thành đam mê chinh phục đỉnh cao ngay từ khi mới chỉ là cậu nhóc 5 tuổi.

Ở cái tuổi khi các bạn cùng trang lứa chỉ biết ăn, biết ngủ ấy, Reinhold Messner đã thực hiện chuyến thám hiểm đầu tiên trong cuộc đời tại dãy Dolomites của Ý (cao hơn 3.300m, thuộc dãy núi Apls thơ mộng) với những cảnh quan tuyệt đẹp mà không một nơi nào trên Trên Đất có được.

Đến năm 20 tuổi, Reinhold Messner cùng người anh trai là Günther Messner đã ghi danh mình trở thành hai trong những nhà leo núi tài ba nhất của châu Âu.

Nhiệt huyết tuổi thanh xuân đã thổi bùng ngọn lửa đam mê chinh phục các đỉnh núi huyền thoại khác trên thế giới của chàng thanh niên ấy. Không muốn bó hẹp nỗ lực của bản thân và niềm đam mê sớm nảy nở ở châu Âu, giờ, chàng thanh niên ấy muốn đến châu Á, đến vùng biên giới giữa hai nước Nepal và Tây Tạng để khuất phục "nóc nhà của thế giới" dưới đôi chân mình.

Ngày 16/10/1986, khi Reinhold Messner tròn 42 tuổi, ông tiếp tục ghi danh vào kỷ lục là người đầu tiên trên thế giới đặt chân lên tất cả 14 ngọn núi cao trên 8.000m của Trái Đất mà không cần bình dưỡng khí. Dĩ nhiên, trong số đó có đỉnh núi Everest huyền thoại cao 8.848m.

Khuất phục Everest dưới chân: Một mình - Và không bình dưỡng khí

Ngưỡng Chết trên Everest: Chuyện chưa kể của 5 huyền thoại leo núi vĩ đại nhất lịch sử - Ảnh 4.

Huyền thoại leo núi người Ý Reinhold Messner. Không chỉ leo núi, ông cũng là người đầu tiên vượt qua Nam Cực và Greenland mà không dùng xe trượt tuyết cũng như xe kéo bằng chó, và một mình băng qua sa mạc Gobi.

Sau cái chết của anh trai năm 1970 khi hai anh em cùng thực hiện chuyến thám hiểm tại Nanga Parbat, đỉnh núi cao thứ 9 trên thế giới (cao 8.126m, ở Pakistan), Reinhold Messner là người đầu tiên đề nghị thám hiểm Everest mà không cần đến sự trợ giúp của bình dưỡng khí.

Bất chấp mọi phản đối của các nhà leo núi đồng nghiệp cũng những lý giải của giới khoa học, ngày 8/5/1978, đội leo núi gồm 2 người là Reinhold Messner và Peter Habeler (nhà leo núi người Áo, sinh ngày 22/7/1942) đã chạm chân lên Everest mà không cần bình oxy.

"Quả thực, lúc ấy, tôi không còn là chính mình nữa. Mọi thứ trở nên mơ hồ trước mắt. Tâm trí tôi như mụ mị hẳn đi. Khi đứng trên "nóc nhà của thế giới", tai tôi chỉ còn nghe thấy những tiếng thở gấp mạnh. Chúng tôi đang hớp lấy những luồng oxy hiếm hoi trên vùng không khí cực loãng ấy..." Reinhold Messner nhớ lại thời khắc đặt Everest dưới chân mình vào mùa hè năm 1978.

Mạo hiểm là thế, và khi đã đạt được thành công là thế, nhưng dường như với Reinhold Messner, mọi thứ vẫn chưa đủ. Cảm giác chiến thắng tuyệt đối vẫn chưa lấp đầy huyết mạch của tay leo núi tài ba người Ý ấy.

Để rồi, chỉ 2 năm sau, vào ngày 20/8/1980, Reinhold Messner lên đường chinh phục Everest một lần nữa. Lần này, ông chỉ đi một mình!

"Cảm giác "đơn thương độc mã" chinh phục đỉnh núi Everest là điều khó khăn nhất trong đời tôi. Tôi leo lên đỉnh ấy một mình và cũng trở về an toàn, một mình. Lúc đang leo lên, tôi trượt chân ngã xuống khe nứt vào ban đêm và gần như bỏ cuộc vì đói, lạnh và sợ hãi. Thế rồi, niềm khát khao lỡ mang trong mình đích đến "chinh phục Everest một mình" đã vực tôi đứng dậy, tiếp tục chiến đấu. Khi lên đến đỉnh, cảm giác sung sướng ấy không khác khoảnh khắc đặt chân lên Mặt Trăng là bao...", Reinhold Messner chia sẻ câu chuyện với tờ TheGuardian năm 2003.

Ngưỡng Chết trên Everest: Chuyện chưa kể của 5 huyền thoại leo núi vĩ đại nhất lịch sử - Ảnh 5.

Câu chuyện thứ hai kể về George Mallory (1886 – 1924), một nhà leo núi rất nổi tiếng người Anh. Ông được công nhận là một trong những nhà leo núi vĩ đại nhất thế giới thập niên 1920 khi cả ba lần ghi tên mình vào các chuyến thám hiểm đỉnh Everest những năm 1920.

Trong chuyến thám hiểm thứ ba năm 1924, khi ấy George Mallory mới 37 tuổi, người vợ và 3 đứa con thơ của anh đã ngăn cản anh thực hiện chuyến đi này vì linh cảm của người vợ trẻ đã khiến cô có những suy nghĩ chẳng lành.

Thế nhưng, thất bại của hai lần thám hiểm Everest trước vì gặp bão tuyết khi cả đội có George Mallory tham dự chạm được đến độ cao hơn 8.100m càng khiến George Mallory thêm quyết tâm chinh phục đỉnh núi cao huyền thoại.

Trong bức thư gửi vợ, anh viết: "Em à, khi cả đội leo đến được độ cao này thì anh chắc rằng chuyện thất bại là điều không thể. Chưa bao giờ anh cảm thấy tràn trề nhiệt huyết đến thế. "Trận chiến" này, anh biết, là khó khăn nhưng anh tin mình sẽ thành công."

George Mallory đâu thể ngờ đó là những dòng viết cuối cùng anh còn cơ hội gửi đến người vợ yêu đang cùng các con mong ngóng ở nhà. Đam mê chinh phục đỉnh cao đã đưa anh đến Everest và cũng chính Everest ấy đã vĩnh viễn ôm anh vào lòng...

Ngưỡng Chết trên Everest: Chuyện chưa kể của 5 huyền thoại leo núi vĩ đại nhất lịch sử - Ảnh 6.

Huyền thoại leo núi ngưới Anh George Mallory và vợ - Ruth Mallory. Ảnh: Explorersweb

Lúc 12:50 trưa ngày 8/6/1924, George Mallory và người đồng hành với anh là Sandy Irvine "biến mất" ở khu vực rìa tây bắc của Everest. Người nhìn thấy họ lần cuối cùng chính là nhà thám hiểm, chuyên gia địa chất Noel Odell.

Về sau, Noel Odell kể lại: Khi đang đến khu vực rìa tây bắc của đỉnh núi, tôi tình cờ nhìn thấy họ. Chưa kịp gặp nhau để hỏi thăm về cuộc thám hiểm của họ thì một trận bão tuyết nhỏ đã tấn công chúng tôi.

Sau khi tìm cách trú ẩn, tôi quay lại để ra hiệu cho George Mallory và Sandy Irvine đi đến nơi an toàn. Tuy nhiên, thứ duy nhất còn lại trong mắt của tôi là từng đợt gió tuyết mạnh quất liên tục vào mặt. Mọi nỗ lực gào thét gọi tên các đồng đội của tôi đều bị Everest "nuốt chửng". Họ không bao giờ trở lại nữa."

Đó là năm 1924...

75 năm sau, vào năm 1999, sau nỗ lực tìm kiếm thi thể của hai nhà thám hiểm người Anh là George Mallory và Sandy Irvine, người ta mới tìm thấy xác của hai con người trẻ tuổi ấy trong tư thế ôm sát nhau.

Tư trang còn sót lại là cặp kính bảo hộ, máy đo độ cao, dao và chồng thư dày từ người vợ của George Mallory. Nhóm thám hiểm không thể tìm thấy máy ảnh của cả hai người. Bởi nếu tìm được máy ảnh thì người ta có cơ may xác định cả hai người đã đặt chân thành công lên đỉnh Everest hay chưa; và rằng, có thể họ gặp nạn khi đang trên đường trở xuống.

75 năm sau ngày George Mallory và Sandy Irvine mất tích, người ta mới tìm thấy xác của hai anh. Nhưng cũng vì thế, bí ẩn việc họ chinh phục được Everest trước khi qua đời hay chưa chỉ có Everest mới biết!

Ở mỗi con người chúng ta đều mang trong mình những giới hạn, một khi đã bứt phá được giới hạn ấy, chỉ bạn mới có thể cảm nhận được niềm hạnh phúc dâng lên đến tột cùng nơi trái tim có dòng máu nóng đang chảy.

Everest, chốn thiên đường của những ý chí được tôi luyện đến tận cùng cũng được xem là "nấm mồ" lạnh giá. Thế nhưng, “nấm mồ” ấy không thể nào vùi chôn được những trái tim nhiệt huyết! Giống như Reinhold Mesner đã từng nói:

Bài viết sử dụng nhiều nguồn từ Thoughtco, Telegraph, NZherald

Các nhà khoa học đang tiến tới một thuật toán tổng cho phép AI có thể tự nhận thức việc học tập của mình

Theo Helino


Nguồn: Cafebiz.vn

Cách tự bổ sung ảnh chân dung bằng smartphone cho thuê bao VinaPhone

Cùng sự kiện

Sau khi Viettel công bố ứng dụng My Viettel giúp khách hàng cập nhật thông tin ngay tại nhà thì nhà mạng VinaPhone cũng thông báo tới thuê bao của mình cách thức cập nhật thông tin từ xa qua website, tổng đài, ứng dụng.

Theo quy định mới của nhà nước Việt Nam thì các chủ thuê bao di động phải bổ sung thông tin cá nhân, hạn chót là ngày 24/04 tới. Và để tránh tình trạng quá tải, nhà mạng VinaPhone đã mở rộng các kênh tiếp nhận thông tin khách hàng.

Đầu tiên là tại website www.vinaphone.com.vn, khách hàng có thể truy cập trang web, đăng nhập số điện thoại, xác nhận OTP và tiếp tục chọn “Cập nhật thông tin thuê bao”. Tại phần này, khách hàng điền thông tin theo hướng dẫn và đưa ảnh chân dung, ảnh chụp CMND lên.

Bên cạnh đó, nhà mạng này còn cung cấp ứng dụng My VinaPhone giúp khách hàng có thể cập nhật thông tin từ xa theo 4 bước:

  • Bước 1: Tải ứng dụng My VinaPhone từ Google Play (dành cho smartphone Android) hay App Store (dành cho thiết bị iOS).
  • Bước 2: Mở ứng dụng, chọn "Cập nhật thông tin". Hoặc sau khi đăng nhập ứng dụng, nhấn nút “Menu” (hình 3 gạch ngang) > chọn Cập nhật thông tin.
  • Bước 3: Điền đầy đủ các thông tin theo hướng dẫn, đính kèm ảnh CMND, ảnh chân dung.
  • Bước 4: Tích ô “Tôi cam kết là chủ sở hữu của thuê bao và các thông tin đã cập nhật là chính xác” và ấn “Đăng ký”.
Thủ thuật - Tiện ích - Cách tự bổ sung ảnh chân dung bằng smartphone cho thuê bao VinaPhone

Ứng dụng My VinaPhone giúp cập nhật thông tin khách hàng từ xa.

Cách thứ ba để cập nhật thông tin từ xa là khách hàng gửi email vào địa chỉ cskh@vnpt.vn. Trong email khách hàng ghi rõ số thuê bao, họ tên, ảnh chụp CMND và ảnh chân dung. Sau khi nhận được email nhân viên chăm sóc khách hàng sẽ hỗ trợ nhập thông tin.

Được biết, để phục vụ cho số lượng khách hàng đông đảo, VinaPhone cũng đã bổ sung nhân viên và cấp thêm tài khoản cho giao dịch viên đồng thời tăng giờ làm việc tại các điểm giao dịch chính thức của VinaPhone đến 21 giờ.

Ngoài ra, mạng di động này còn thành lập các tổ lưu động tại các khu vực có đông khách hàng và trong một số trường hợp đặc biệt, VinaPhone còn có thể cử nhân viên trực tiếp đến cập nhật thông tin cho khách hàng.

Trong trường hợp khách hàng muốn cập nhật thông tin tại các điểm giao dịch, khách hàng chỉ cần điền vào các mẫu sẵn có, rồi sau đó xác nhận số điện thoại với mã OTP từ hệ thống và đưa ảnh chân dung cho giao dịch viên.


Nguồn: nguoiduatin.vn

Thứ Hai, 23 tháng 4, 2018

Hàng triệu người dùng Chrome đã cài nhầm malware "đội lốt" trình chặn quảng cáo

Andrey Meshkov - đồng sáng lập trình chặn quảng cáo AdGuard - đã nghiên cứu đoạn mã trong một số trình chặn quảng cáo phổ biến và phát hiện ra những hành vi mờ ám mà người dùng không thể thấy được!

Thủ thuật - Tiện ích - Hàng triệu người dùng Chrome đã cài nhầm malware 'đội lốt' trình chặn quảng cáo

Hóa ra, trình chặn quảng cáo mà bạn đang cài đặt trên trình duyệt của mình có khả năng lại là một malware. Theo trang tin Motherboard, trước việc một lượng lớn các trình chặn quảng cáo dành cho trình duyệt Chrome mọc như "nấm sau mưa", với vẻ ngoài trông không khác gì các trình chặn quảng cáo "chính chủ" và phổ biến, Meshkov đã tự hỏi tại sao chúng lại tồn tại và thử tải về một trình chặn quảng cáo ngẫu nhiên để "mày mò" mã nguồn.

"Tôi tải nó về và kiểm tra xem trình chặn quảng cáo này yêu cầu những gì. Và tôi phát hiện một vài yêu cầu khá kỳ lạ" - Meshkov nói.

Trình chặn quảng cáo bị Meshkov "mổ xẻ" mang tên "AdRemover for Google Chrome", với hơn 10 triệu người dùng, và có chứa một đoạn mã ẩn bên trong một hình ảnh, có khả năng được kích hoạt từ một máy chủ ra lệnh từ xa, cho phép tác giả trình chặn quảng cáo có thể thay đổi chức năng của nó mà không cần phải cập nhật. Đây là hành vi trái với chính sách của Google, và sau khi Meshkov đăng tải một vài ví dụ về các trình này lên blog của AdGuard (nhiều trong số này có hàng triệu lượt tải về), Chrome đã ngay lập tức xóa bỏ chúng khỏi cửa hàng phần mở rộng. Người phát ngôn của Google cũng đã xác nhận điều này.

Thủ thuật - Tiện ích - Hàng triệu người dùng Chrome đã cài nhầm malware 'đội lốt' trình chặn quảng cáo (Hình 2).

Đây là hình ảnh chứa mã độc trong AdRemover.

Dù Meshkov không thể ngay lập tức phát hiện ra mục đích của việc phần mở rộng này thu thập dữ liệu, anh cho biết việc có một đường dẫn đến máy chủ từ xa trong phần mở rộng là cực kỳ nguy hiểm, bởi nó có thể thay đổi hành vi của trình duyệt theo nhiều cách khác nhau. Meshkov nói nó có thể thay đổi giao diện của các trang web, "vơ vét" thông tin từ người dùng, hay cài các phần mở rộng khác mà người dùng không hề hay biết.

Yan Zhu, một kỹ sư phần mềm tại công ty phát triển trình duyệt bảo mật Brave, đã xem qua những kết quả mà Meshkov phát hiện được. Cô cho biết Chrome từng có tiền sử chấp nhận cho các phần mở rộng được phát triển sơ sài vào cửa hàng phần mở rộng của mình. Và dù một phần mở rộng trông vô tích sự như vậy, nó vẫn có thể bị lợi dụng để thực hiện một số hành vi mờ ám.

"Ví dụ, phần mở rộng có thể đóng vai trò là kẻ trung gian xử lý mọi yêu cầu xuất phát từ trình duyệt, nhưng nó lại không thể đọc được cơ sở dữ liệu mật mã đã mã hóa của trình duyệt vì việc này đòi hỏi một quyền truy cập mà các phần mở rộng không thể có được" - Zhu giải thích.

Meshkov cho biết dù Google đã xóa bỏ các phần mở rộng mà anh trình báo, nhưng cửa hàng phần mở rộng của Chrome đang "dung túng" cho nhiều phần mở rộng "nhái", "rác" tương tự như vậy. Trước đây, các phần mở rộng này từng "đổi chủ" và phát tán malware vào máy tính người dùng.

Vậy chúng ta nên làm gì khi mà các phần mở rộng nguy hiểm kia trông chẳng khác gì hàng chính chủ? Meshkov khuyên hãy tìm kiếm trên trang web của nhà phát triển để cài phần mở rộng mà bạn muốn, bởi chắc chắn họ sẽ đăng tải một đường dẫn đến cửa hàng của Chrome. Và hãy cẩn thận với bất kỳ thứ gì mà bạn đã, đang và sẽ cài vào trình duyệt web của mình.

Theo Vnreview


Nguồn: nguoiduatin.vn

Từ chối lời đề nghị của Microsoft, Google tiết lộ lỗ hổng nghiêm trọng trên Windows 10s

Google vừa công bố một lỗ hổng bảo mật mới, đặc biệt ảnh hưởng trên các thiết bị chạy Windows 10s của Microsoft. Điều đáng lưu ý trước đó, Google đã 2 lần cho đối phương thời gian khá dài để khắc phục lỗi nhưng bất thành.

Zero là một trong những dự án có nhiệm vụ đặc biệt của Google. Theo đó, các thành viên trong nhóm sẽ tìm kiếm và khai thác các lỗ hổng bảo mật trong từng sản phẩm của công ty cũng như của các nhà sản xuất khác. Sau khi phát hiện ra những sai sót trong phần mềm, họ sẽ có báo cáo cho nhà phát triển tương ứng và cho thời hạn 90 ngày để giải quyết vấn đề. Nếu bản sửa lỗi không có sẵn trước thời hạn này, lỗi sẽ được công bố cho người dùng biết. Trong những trường hợp đặc biệt, thời gian có thể được du di nếu lỗi này khó khắc phục.

Google đã tiết lộ một số thông tin về lỗi phần mềm trong vài tháng qua, đặc biệt là trong Windows 10 và Microsoft Edge.

Công ty cũng vừa tiết lộ thêm một lỗ hổng bảo mật mới trong Windows 10s và điều này khiến nhiều người phải bất ngờ.

Thủ thuật - Tiện ích - Từ chối lời đề nghị của Microsoft, Google tiết lộ lỗ hổng nghiêm trọng trên Windows 10s

Mặc dù là một hệ điều hành tiên tiến nhưng Windows 10s lại liên tiếp dính phải những lỗ hổng bảo mật không đáng có.

Windows 10s là một hệ điều hành được cho là có độ an toàn khá cao được phát triển bởi Microsoft. Tuy nhiên, nhóm dự án Zero của Google đã phát hiện ra một lỗ hổng cho phép thực hiện mã tùy ý trên một hệ thống với UMCI được kích hoạt, chẳng hạn như Device Guard được kích hoạt mặc định trên Windows 10s.

Lưu ý rằng lỗ hổng này chỉ ảnh hưởng đến các hệ thống được bật Device Guard- chủ yếu là Windows 10s và không thể khai thác từ xa.

Google đã báo cáo lỗ hổng này cho Microsoft vào ngày 19/1, tuy nhiên họ đã không thể khắc phục lỗi đúng thời hạn 90 ngày. Microsoft đã xin gia hạn thêm 14 ngày, tuy nhiên đến hẹn vẫn không thể thực hiện xong lời hứa và tiếp tục xin thêm 14 ngày nữa. Google đã khước từ lời đề nghị này và lập tức công bố cho công chúng.

Google sau đó đã nói với Microsoft rằng đây là một lỗi có thể được khắc phục bởi những phương pháp khác nhau nhưng công ty vẫn không thể sửa chữa được. Theo Neowin, hiện Microsoft cũng đang gấp rút để hoàn tất bản sửa lỗi này, nhưng khả năng phải đến ngày 8/5 bản sửa lỗi mới được tung ra.

Theo Neowin


Nguồn: nguoiduatin.vn

Lại xuất hiện 2 lỗi mới trên Samsung Galaxy S9

Dù là mẫu smartphone cao cấp của Samsung, tuy nhiên bộ đôi Galaxy S9 và S9 Plus thường xuyên xuất hiện các lỗi vặt, khiến người dùng cảm thấy khó chịu trong quá trình sử dụng.

Vào đầu năm nay, Samsung chính thức tung ra thị trường sản phẩm di động mới nhất là Galaxy S9 và S9 Plus với nhiều tính năng vượt trội, được các giới chuyên môn đánh giá rất cao và thu hút người dùng. Thế nhưng bộ đôi sản phẩm này vẫn chưa thể gọi là hoàn hảo vì gần đây thiết bị liên tục xuất hiện lỗi, làm ảnh hưởng đến quá trình sử dụng.

Đơn cử như màn hình xuất hiện điểm chết, vệt đỏ trên màn hình, Samsung Pay không hoạt động, video quay ở chế độ Super slow-motion bị tối, máy nhanh hết pin và hay bị nóng… Tuy nhiên, mới đây một số người dùng lại phản ánh thiết bị gặp lỗi phát sinh khiến cuộc gọi bị gián đoạn và ngắt kết nối ngẫu nhiên.

Thủ thuật - Tiện ích - Lại xuất hiện 2 lỗi mới trên Samsung Galaxy S9

Đặc biệt, lỗi này xuất hiện trên cả hai phiên bản sử dụng vi xử lý Snapdragon và Exynos. Theo đó, khi đang điện thoại, cuộc gọi bỗng nhiên bị tắt tiếng vài giây, tuy nhiên cũng có trường hợp bị mất liên lạc hoàn toàn và phải gọi lại.

Theo PiunikaWeb, Samsung đã đồng ý đổi mới sản phẩm cho các khách hàng gặp phải lỗi phát sinh liên quan đến cuộc gọi. Nhiều chuyên gia nhận định đây có thể là lỗi phần mềm, tuy nhiên, phía Samsung vẫn chưa đưa ra kết luận.

Ngoài ra, một số thiết bị còn gặp lỗi “Black Crush”, nghĩa là màn hình sẽ không thể hiển thị rõ nét các màu sắc đen và màu tối, thay vào đó nó sẽ hiển thị màu sáng hơn như hình bên dưới.

Thủ thuật - Tiện ích - Lại xuất hiện 2 lỗi mới trên Samsung Galaxy S9 (Hình 2).

Lỗi này trước đó đã từng xuất hiện trên Google Pixel 2 và được khắc phục sau một bản cập nhật phần mềm từ Google.

Theo PLO


Nguồn: nguoiduatin.vn

Có gì đặc biệt ở phiên bản iOS 11.4 beta 2 vừa ra mắt?

iOS 11.4 beta 2 vừa chính thức ra mắt người dùng. Bản cập nhật này được cho là không có nhiều đột biến, chủ yếu tập trung vá những lỗi ngớ ngẩn của hệ điều hành mà người dùng đã phản ánh trong beta 1 trước đó.

Thủ thuật - Tiện ích - Có gì đặc biệt ở phiên bản iOS 11.4 beta 2 vừa ra mắt?

Trước hết, các ứng dụng âm nhạc và các tính năng liên quan cũng nhận được bản sửa lỗi. Đa tuyến truyền tải cho Apple TV cũng được hỗ trợ, tuy nhiên người dùng cần phần mềm tương ứng trên cả hai thiết bị kết nối. Cụ thể, nó có thể vá những lỗi vặt trên beta 1 của Apple TV4 hoặc Apple TV 4K. Tính năng ghép nối âm thanh HomPod (sẽ không hoạt động nếu HomPod không chạy beta) cũng đã bị xóa ở phiên bản beta 2.

Nhìn chung, bản cập nhật này phần lớn là làm sạch các lỗi ở phiên bản beta đầu tiên. Apple đang tinh chỉnh các bản cập nhật trước khi phát hành nó cho tất cả các thiết bị. Đây cũng có thể là bản cập nhật cuối cùng cho iOS 11 trước khi vọt lên iOS 12 trong khoảng nửa năm sau. Rất có thể, bản cập nhật chính thức của iOS 11.4 sẽ mau chóng có mặt trên tất cả các thiết bị của Apple thời gian không xa.

 Theo Phonearena


Nguồn: nguoiduatin.vn

Chủ Nhật, 22 tháng 4, 2018

Việt Nam chi hơn 23 triệu USD nhập khẩu ôtô trong 1 tuần

Chỉ trong vòng 1 tuần từ ngày 13-19/4/2018 đã có tới hơn 1.300 ôtô nguyên chiếc các loại được đăng ký tờ khai hải quan nhập khẩu, đạt giá trị 23,4 triệu USD.

So với tuần trước đó, mặt hàng ôtô nguyên chiếc (CBU) được đăng ký tờ khai hải quan nhập khẩu đã tăng gấp nhiều lần cả về lượng lẫn giá trị. Đây cũng là tuần có lượng ôtô nguyên chiếc đăng ký tờ khai lớn nhất kể từ đầu năm đến nay.

Theo thống kê sơ bộ của Tổng cục Hải quan, trong tuần liền kề trước đó (từ ngày 6-12/4/2018), lượng ôtô đăng ký tờ khai hải quan chỉ có 283 chiếc, đạt giá trị 10,9 triệu USD.

Chi tiết hơn, trong số hơn 1.300 ôtô CBU được đăng ký tờ khai trong tuần vừa qua có đến 1.118 xe du lịch (chở người dưới 10 chỗ ngồi), đạt giá trị hơn 18,9 triệu USD. Nhóm mặt hàng này chủ yếu được đăng ký tờ khai tại các cửa khẩu khu vực cảng Hải Phòng (chiếm hơn 60%) và khu vực cảng Tp.HCM (gần 40%).

Đáng chú ý là có đến 96% ôtô du lịch đăng ký tờ khai hải quan mang xuất xứ Thái Lan, số còn lại mang một số xuất xứ khác như Indonesia, Nhật Bản, Mỹ hay châu Âu.

Tiếp đến là mặt hàng xe tải với 204 chiếc và 3,9 triệu USD. Điểm thú vị là hầu như toàn bộ số xe tải được đăng ký tờ khai trong tuần vừa qua đều thực hiện tại cửa khẩu khu vực cảng Hải Phòng (chiếm 98%) và đều có xuất xứ từ Thái Lan.

Các loại xe chuyên dụng đăng ký tờ khai nhập khẩu chỉ có vẻn vẹn 13 chiếc với trị giá khai báo hơn 525.000 USD. Trong đó xe có xuất xứ từ Nhật Bản là 8 chiếc, từ Trung Quốc là 5 chiếc. Nhóm xe này nhập khẩu vào Việt Nam chủ yếu qua các cửa khẩu khu vực cảng Hải Phòng, Tp.HCM và Lạng Sơn.

Từ những thống kê trên có thể dễ dàng nhận thấy cú hích cho đợt tăng trưởng đột biến của mặt hàng ôtô CBU đăng ký nhập khẩu trong tuần vừa qua chính là các loại xe du lịch mang xuất xứ từ Thái Lan.

Sau giai đoạn đầu năm bị "ách tắc" nguồn cung, thị trường ôtô Việt Nam hiện tại đang rơi vào tình trạng khan hàng cả với các loại xe nhập khẩu lẫn lắp ráp trong nước. Vì vậy, các doanh nghiệp đều sốt sắng trong hoạt động nhập khẩu để nhanh chóng có xe cung cấp ra thị trường.

Đặc biệt là với các loại xe du lịch nhập khẩu từ Thái Lan và Indonesia, thuế suất 0% đang là một lợi thế vô cùng lớn để kéo giá bán lẻ xuống thấp, từ đó tạo sức hút lớn trên thị trường. Xu hướng nhập khẩu ôtô CBU từ Thái Lan và Indonesia dự báo sẽ còn tăng mạnh hơn nữa trong thời gian tới đây, nhất là ở nửa cuối năm 2018.

Cũng theo thống kê của Tổng cục Hải quan, trong tuần qua, tổng giá trị nhập khẩu mặt hàng linh kiện và phụ tùng ôtô đăng ký cũng đạt mức cao với 78,5 triệu USD. Nhóm linh kiện và phụ tùng ôtô có xuất xứ chủ yếu từ Nhật Bản với 20,9 triệu USD, từ Hàn Quốc đạt 15,7 triệu USD, từ Trung Quốc đạt 14,6 triệu USD, từ Thái Lan đạt 11,2 triệu USD và từ Đức đạt 6,5 triệu USD.

Việt Nam chi hơn 23 triệu USD nhập khẩu ôtô trong 1 tuần - Ảnh 1.

Nguồn: vneconomy.vn

Thứ Bảy, 21 tháng 4, 2018

Khoa học chứng minh: Thói quen thường gặp của phần lớn đàn ông này đang làm tăng vọt nguy cơ tử vong và giảm thọ

Một nhóm các nhà khoa học đã tìm hiểu thói quen của gần 600.000 người uống rượu qua 83 nghiên cứu trên 19 quốc gia. Trong đó có khoảng 50% kết quả sử dụng 100 gam rượu (tương đương với 300ml) mỗi tuần và 8,4% sử dụng hơn 300 gam mỗi tuần. Dữ liệu về tuổi, giới tính, tình trạng tiểu đường, thói quen hút thuốc và các yếu tố khác liên quan đến bệnh tim mạch cũng được phân tích.

So với những người sử dụng dưới 100 gam rượu mỗi tuần, nghiên cứu cho thấy những người uống từ 100 - 200 gam bị giảm tuổi thọ xuống 6 tháng. Uống từ 200 gam đến 350 gam mỗi tuần được ước tính làm giảm từ 1 đến 2 năm và uống hơn 350 gam mỗi tuần làm giảm thời gian sống từ 4 đến 5 năm.

Giới hạn uống rượu ở Mỹ hiện tại khoảng 98 gam (tương đương 294 ml rượu 40 độ) đối với phụ nữ và gấp đôi đối với nam giới (khoảng 588 ml rượu 40 độ một tuần). Trong khi đó, giới hạn ở Ý, Tây Ban Nha và Bồ Đào Nha cao hơn gần 50%. Tại Anh, giới hạn này là khoảng 8 ly mỗi tuần cho cả nam và nữ, trải trong 3 ngày hoặc nhiều hơn.

Angela Wood, nhà nghiên cứu sinh học thuộc Đại học Cambridge và là người đứng đầu nhóm nghiên cứu cho biết: "Thông điệp chính của nghiên cứu cho sức khoẻ cộng đồng là nếu bạn đã uống rượu, chỉ nên uống ít sẽ giúp bạn sống lâu hơn và giảm nguy cơ mắc một số bệnh tim mạch".

Nhóm nghiên cứu cũng khám phá ra mối liên hệ giữa việc sử dụng rượu với những nguy cơ khác của bệnh tim mạch. Những người uống nhiều rượu hơn có nguy cơ cao bị đột quỵ, suy tim, tăng huyết áp, phình động mạch chủ dẫn đến tử vong.

Tuy nhiên, sử dụng rượu giúp giảm những cơn đau tim và nhồi máu cơ tim.

Ông Wood cho biết: "Tiêu thụ rượu có liên quan đến việc giảm nguy cơ nhồi máu cơ tim nhưng phải sử dụng lượng vừa đủ để không dẫn đến các nguy cao về các bệnh tim mạch khác".

Các nhà khoa học giải thích: "Nguy cơ khác nhau của các loại bệnh tim mạch có thể là do tác động của rượu lên huyết áp và ảnh hưởng đến cholesterol, cả tích cực và tiêu cực. Chất cồn có thể làm tăng HDL – một loại cholesterol có lợi – khoảng 10%. Tuy nhiên, nó có thể gây ra sự gia tăng triglycerides - một loại chất béo trong máu".

Tiến sĩ Dan G. Blazer của Đại học Duke, người đồng tác giả của nghiên cứu, nói: "Nghiên cứu này đã chỉ ra rằng uống rượu ở các mức được cho là an toàn cũng khiến làm giảm tuổi thọ và gây ra một số tác động xấu đến sức khoẻ".

Các tác giả cũng nhấn mạnh rằng, dữ liệu họ thống kê dựa trên báo cáo của những người uống rượu và họ cũng có thể có thay đổi thói quen uống rượu.

Các nghiên cứu gần đây của Anh cũng tập trung đến việc giảm tác hại của rượu, đặc biệt đối với thế hệ trẻ, những người đang có nguy cơ lạm dụng rượu cao nhất.

Petra Meier, giáo sư y tế công cộng tại Đại học Sheffield, Anh, chỉ ra rằng: "Nguy cơ sức khoẻ liên quan đến tiêu thụ rượu có thể không giống nhau giữa các nước, tùy thuộc vào các điều kiện khác - ví dụ như tỷ lệ hút thuốc, béo phì hoặc tỷ lệ các vấn đề sức khoẻ tiềm ẩn. Vì vậy có thể đưa ra các hướng dẫn về việc uống rượu cụ thể cho từng quốc gia".

Theo Tim Chico, giáo sư về tim mạch của trường đại học Sheffield, "Thật khó để ước tính chính xác nguy cơ của rượu đối với sức khoẻ, nhưng quy mô và các số liệu của nghiên cứu này làm cho những phát hiện trên hoàn toàn đáng tin cậy và phù hợp với các nước trên thế giới".

Thân đàn ông, đến dọn nhà còn không xong, rửa bát còn không sạch thì đừng vội ra đời rao bán giấc mơ 'thành công'

Trí Thức Trẻ


Nguồn: Cafebiz.vn

Bộ Tài chính hứa xem xét đề xuất miễn giảm thuế nhập khẩu linh kiện ôtô

Trước đề xuất của Hiệp hội Doanh nghiệp cơ khí Việt Nam (VAMI), Bộ Tài chính cho biết sẽ nghiên cứu, xem xét, báo cáo Chính phủ việc miễn thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế nhập khẩu nguyên vật liệu cho các doanh nghiệp sản xuất linh kiện tại Việt Nam.

Bộ Tài chính vừa có văn bản gửi Hiệp hội Doanh nghiệp Cơ khí Việt Nam (VAMI) về đề xuất các chính sách nhằm thúc đẩy sản xuất ôtô trong nước.

Theo đó, trước đề xuất miễn thuế tiêu thụ đặc biệt cho phần giá trị sản xuất trong nước đạt tiêu chuẩn chất lượng áp dụng đối với sản phẩm ôtô của VAMI, Bộ Tài chính cho biết sẽ ghi nhận để phối hợp với các đơn vị liên quan nghiên cứu và báo cáo cấp có thẩm quyền xem xét quyết định.

Theo đơn vị này, hiện đang có nhiều ý kiến cho rằng nếu sửa đổi quy định miễn thuế tiêu thụ đặc biệt cho phần giá trị sản xuất trong nước áp dụng đối với sản phẩm ôtô có thể vi phạm cam kết của WTO, nên Bộ sẽ tiến hành rà soát, tổng kết, đánh giá tình hình thực hiện các luật về thuế và dự kiến báo cáo Chính phủ trình Quốc hội dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Thuế giá trị gia tăng, Luật thuế tiêu thụ đặc biệt, Luật thuế thu nhập cá nhân…

Đối với kiến nghị miễn giảm thuế nhập khẩu nguyên, vật liệu cho các nhà sản xuất linh kiện đầu tư tại Việt Nam của VAMI, Bộ Tài chính cho biết, theo danh mục ngành, nghề ưu đãi đầu tư thì ngành nghề sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ theo quyết định của Thủ tướng Chính phủ thuộc ngành nghề đặc biệt ưu đãi đầu tư; ngành nghề sản xuất ôtô, phụ tùng ôtô thuộc ngành, nghề ưu đãi đầu tư.

Theo Hiệp định thương mại tự do ASEAN, thuế suất các mặt hàng linh kiện ôtô đã giảm về 0%. Trong giai đoạn 2018-2025, các mặt hàng linh kiện ôtô tiếp tục cắt giảm theo các Hiệp định thương mại đã ký kết (ASEAN - Nhật Bản, ASEAN - Hàn Quốc, ASEAN - Trung Quốc…) dẫn đến thuế suất ưu đãi MFN của nguyên liệu, vật tư cao sẽ hơn thuế suất ưu đãi đặc biệt của linh kiện ôtô thành phẩm.

Bộ Tài chính nhấn mạnh, thẩm quyền quy định mức thuế suất nhập khẩu thuộc Chính phủ nên đơn vị này đề nghị VAMI cung cấp chi tiết danh mục các nguyên liệu, vật tư trong nước chưa sản xuất được cần nhập khẩu để sản xuất linh kiện ôtô để Bộ Tài chính phối hợp với các Bộ liên quan nghiên cứu phương án xử lý, báo cáo Chính phủ xem xét quyết định.

"Về kiến nghị cho kéo dài thời gian bảo lãnh thanh toán thuế, theo quy định, thời hạn bảo lãnh tối đa là 30 ngày kể từ ngày đăng ký tờ khai hải quan. Do vậy, kiến nghị của VAMI thuộc thẩm quyền xem xét của Quốc hội. Trước mắt, Bộ Tài chính sẽ nghiên cứu khi xem xét sửa đổi Luật thuế xuất khẩu, nhập khẩu nếu phù hợp", Bộ Tài chính cho biết.

Theo số liệu mới nhất từ Tổng cục Hải quan, trong tuần qua (từ 13/4 đến 19/4) Việt Nam đã nhập khẩu 78,5 triệu USD linh kiện và phụ tùng ô tô các loại, có nguồn gốc chủ yếu từ Nhật Bản với 20,9 triệu USD; từ Hàn Quốc với 15,7 triệu USD; từ Trung Quốc với 14,6 triệu USD; từ Thái Lan với 11,2 triệu USD, từ Đức với 6,5 triệu USD.

Tính chung, nhập khẩu từ 5 thị trường này trong tuần qua chiếm tỷ trọng tới 88% trong tổng trị giá nhập khẩu linh kiện và phụ tùng ôtô của cả nước.


Nguồn: vneconomy.vn

Thứ Sáu, 20 tháng 4, 2018

Bí quyết chăm sóc 100% khách hàng hài lòng từ CEO Amazon, Jeff Bezos

Các kết quả mới nhất từ ACSI (Chỉ số hài lòng khách hàng của Mỹ) cho thấy Amazon vẫn chiếm vị trí độc tôn không thể tranh cãi. Có được điều này là do Jeff Bezos, CEO của Amazon đã mang triết lý tận tâm chăm sóc khách hàng vào thời đại kỹ thuật số.

Bezos đã xây dựng từ một công ty nhỏ bé vô danh thành một công ty lớn mạnh hoàn toàn dựa trên một triết lý vững chắc và không bao giờ thỏa hiệp: tập trung vào việc chăm sóc khách hàng xuyên suốt tất cả các phòng ban. Với thành quả là 164 triệu khách hàng Amazon, Bezos là "kiến trúc sư" chính xây dựng một công ty lấy khách hàng làm trung tâm.

1. Lắng nghe khách hàng thôi chưa đủ, phải thấu hiểu họ

Trong đợt tập huấn hàng năm, Jeff Bezos luôn yêu cầu hàng ngàn quản lý của Amazon tham dự vào khóa đào tạo chăm sóc khách hàng qua điện thoại kéo dài hai ngày. Có lẽ đây là một học thuyết được vay mượn từ Thủy quân lục chiến Hoa Kỳ. Bởi mọi lính thủy đánh bộ bất kể là cấp bậc gì, đều được đào tạo để trở thành lính súng trường trước tiên.

Tuy nhiên, mục đích của việc này là giúp các nhà quản lý nắm được ý tưởng rằng triết lý của Amazon là lắng nghe, và quan trọng nhất là thấu hiểu khách hàng. Lắng nghe khách hàng thôi thì chưa đủ. Bước đầu tiên mà mỗi nhân viên phải làm là thấu hiểu khách hàng và những nhu cầu của họ để cải thiện thành công tổ chức.

2. Phục vụ theo nhu cầu của khách hàng

Máy tính bảng Kindle ra đời hoàn toàn từ nhu cầu của khách hàng chứ không phải ý tưởng của kỹ sư chế tạo. Dù đôi khi phải mất nhiều năm để kiến tạo ra loại phần cứng phù hợp theo nhu cầu của khách hàng thì Bezos vẫn chưa bao giờ bỏ cuộc. Đặc biệt, khi một nhân viên tài chính cấp cao hỏi Bezos rằng ông dự tính bỏ ra bao nhiêu tiền cho dự án Kindle, và vị CEO nhanh chóng trả lời: "Thế chúng ta đang có bao nhiêu?"

Các nhà lãnh đạo không bao giờ được phép quên một thực tế là khách hàng là người trả lương cho nhân viên ở công ty. Hãy xác định nhu cầu của khách hàng và nỗ lực để đáp ứng cho nhu cầu này. Trong giai đoạn đánh giá nhóm sản phẩm hoặc dịch vụ tiếp theo, hãy ngưng suy nghĩ về cách bạn làm cho sản phẩm hoặc công ty tốt hơn, thay vào đó, hãy bắt đầu suy nghĩ về cách bạn có thể làm cho khách hàng của mình hài lòng hơn.

3. Chiếc ghế trống: Nhân vật quan trọng nhất trong phòng họp

Ngay trong giai đoạn Amazon mới thành lập, Bezos đã rất nỗ lực để thiết lập triết lý công ty. Một hình tượng thường được sử dụng để bắt đầu các cuộc họp của ông là "chiếc ghế trống." Ban đầu, Bezos mang một chiếc ghế vào các cuộc họp và thông báo cho các giám đốc điều hành cấp cao của ông rằng khách hàng đang ngồi trên chiếc ghế trống này. Đây là "nhân vật quan trọng nhất trong phòng". Trong suốt các cuộc họp, mọi quyết định đều được xem xét rất kỹ lưỡng, dù không thật sự có mặt trong phòng họp nhưng quan điểm của khách hàng luôn được cân nhắc.

Bí quyết chăm sóc 100% khách hàng hài lòng từ CEO Amazon, Jeff Bezos - Ảnh 1.

4. Không bao giờ chấp nhận mức 99%

Tháng 12/2011, Jeff Bezos rất tự hào tuyên bố rằng Amazon đã đạt được mục tiêu "không tưởng" là giao hàng cho 99,9% khách hàng trước lễ Giáng Sinh. Đây quả là một chiến tích to lớn khi công ty vận chuyển được hàng triệu gói hàng trên khắp thế giới chỉ trong vài đêm ngắn ngủi và lượng hàng tồn còn lại rất nhỏ. Tuy nhiên, đối với Bezos, công ty ông còn có thể làm nhiều hơn thế: "Chúng tôi vẫn chưa hài lòng cho đến khi đạt được 100%".

Khi đội ngũ phục vụ khách hàng của bạn vẫn muốn cải thiện mức độ hài lòng của khách hàng, đừng bao giờ chấp nhận mức 99%, hãy cố gắng vươn tới mức 100%. Trong thời đại ngày nay, khách hàng liên tục tương tác với nhau và luôn truyền miệng nhau về những công ty mang lại trải nghiệm hài lòng cho họ. Và khách hàng cũng sẵn sàng trả tiền nhiều hơn cho điều này (hãy nhìn vào Amazon).

5. Tôn trọng khách hàng

Là người tiên phong trong ngành thương mại điện tử, Bezos hiểu rất rõ quyền lực của khách hàng ngày nay. Khách hàng ngày nay nghe ngóng thông tin từ bạn bè người thân, tra cứu thông tin kỹ càng trên mạng và đăng tải những than phiền của mình lên các phương tiện truyền thông xã hội. Nếu bạn làm cho khách hàng thất vọng trong đời thực, có thể một người sẽ đồn ra sáu người. Nếu bạn làm cho khách hàng thất vọng trên Internet, có thể một người sẽ đồn ra sáu ngàn người.

Hãy tập trung nghiên cứu để hiểu rõ đối tượng khách hàng cơ bản của bạn và đừng bao giờ xem nhẹ sự hiện diện của họ. Nhiều nhãn hiệu đã tuột dốc không phanh do họ xử lý các tình huống sai cách và vụng về khiến khách hàng không hài lòng. Hãy đảm bảo rằng bạn có một kế hoạch rõ ràng và súc tích để nhanh chóng giải quyết những khiếu nại và phàn nàn từ khách. Bạn cũng cần nhớ rằng khi một khách hàng đưa những lời than phiền về công ty bạn lên Internet, dù có cảm thấy thế nào, bạn luôn phản hồi và nói lời cảm ơn đến họ.

6. Phấn đấu để tạo ra một công ty "hướng khách hàng"

Bí quyết thành công của Amazon là khả năng tạo nên một công ty lấy khách hàng làm trung tâm của Bezos. Tất cả các phòng ban của Amazon hoàn toàn đều hướng theo dữ liệu về sự hài lòng hay khiếu nại từ trải nghiệm của khách hàng. Điều này cho phép ông chấp nhận rủi ro nhằm đổi mới và đưa ra những quyết định khó khăn bởi ông có bằng chứng cụ thể để chọn ra những gì tốt nhất cho khách hàng và cuối cùng là những gì tốt nhất cho công ty. Bezos đã từng nói rằng: "Nếu chúng ta có thể sắp xếp mọi thứ sao cho lợi ích của chúng ta phù hợp với lợi ích của khách hàng, thì về lâu dài điều này sẽ thực sự hiệu quả không chỉ cho khách hàng mà còn cho Amazon. Chúng ta không tập trung vào tầm nhìn của quý kế tiếp; chúng ta tập trung vào những điều sẽ phục vụ cho khách hàng tốt hơn nữa".

7. Đừng ngại xin lỗi

Trong gần hai thập kỷ qua, Amazon đã duy trì được mức độ phủ sóng tích cực trên báo chí với hình ảnh công ty luôn đổi mới và có dịch vụ khách hàng tuyệt vời. Tuy nhiên vào năm 2009, vị trí ông lớn trong lĩnh vực sách trực tuyến đã bị lung lay khi gỡ bỏ các bản sách điện tử của hai quyền "1984" và "Animal Farm" dành cho thiết bị Kindle.

Sự kiện này đã dấy lên một làn sóng phản đối từ người dùng Internet. Amazon nhanh chóng đưa ra lời xin lỗi qua thông cáo báo chí. Nhưng điều thực sự đưa khách hàng quay lại với Amazon là lời xin lỗi không chính thức và chân thành từ Jeff Bezos:

"Chúng tôi chân thành xin lỗi vì cách thức giải quyết với các phiên bản điện tử lậu của cuống ‘1984’ và một số tiểu thuyết khác trên Kindle. Cách giải quyết vấn đề của chúng tôi thật ngu xuẩn, thiếu suy xét và lệch xa những nguyên tắc của công ty. Cách hành xử đó đã giáng một đòn chí mạng vào chính chúng tôi, thế nên chúngtôi xứng đáng nhận những lời chỉ trích. Chúng tôi sẽ nhớ ‘vết sẹo’ từ sai lầm đau đớn này để lần sau có quyết định tốt hơn và phù hợp với sứ mệnh của chúng tôi.

Một lần nữa chúng tôi xin gửi lời xin lỗi chân thành đến các khách hàng yêu quý của công ty.

Jeff Bezos

Nhà sang lập – CEO của Amazon

Amazon.com"

Vấn đề đã nhanh chóng bị lãng quên và thậm chí công ty đã nhận được nhiều lời khen ngợi vì tinh thần trách nhiệm của Jeff trước sai lầm. Hãy xem một số phản hồi từ khách hàng:

Bí quyết chăm sóc 100% khách hàng hài lòng từ CEO Amazon, Jeff Bezos - Ảnh 2.

Khi phải xin lỗi, đương nhiên bạn sẽ cảm thấy xấu hổ và khó chịu. Tuy nhiên, một lời xin lỗi chân thành là minh chứng rằng bạn thực sự quan tâm đến nhu cầu của khách hàng. Lời xin lỗi này còn có hiệu quả hơn hàng triệu USD bạn chi cho những thông điệp quảng cáo.

Thời đại nhà nhà bán hàng Facebook, làm sao để một cửa hàng ít tiền trở nên khác biệt nhờ tăng trải nghiệm của khách hàng?

Theo Nhịp Sống Kinh Tế/Salesforce


Nguồn: Cafebiz.vn

Thứ Tư, 18 tháng 4, 2018

SUV 7 chỗ Trailblazer sắp về Việt Nam

Dự kiến trong tháng 5/2018, hãng xe Mỹ sẽ chính thức đưa về thị trường Việt Nam mẫu SUV 7 chỗ ngồi hoàn toàn mới Chevrolet Trailblazer.

Điểm thú vị là GM đã nghiên cứu kỹ lưỡng địa hình và thói quen sử dụng các dòng SUV và bán tải của nhiều người tiêu dùng Việt Nam. Từ đó, đội ngũ kỹ sư của GM tại Thái Lan, Brazil, Australia và Mỹ đã trang bị cho Trailblazer (và Colorado) bộ khung gầm nâng cấp, đồng thời áp dụng những bài kiểm tra độ bền trong suốt 18 tháng phát triển và kiểm chứng sản phẩm.

"Sự đa dạng về địa hình tại Việt Nam cũng như mục đích sử dụng xe của người Việt cho biết rằng Trailblazer và Colorado cần phải đủ linh hoạt để xử lý được mọi tình huống. Vì vậy, chúng tôi đã nâng cao sự tinh tế và cảm giác lái của những mẫu xe này bằng một loạt các thay đổi ở hệ thống khung gầm như tay lái trợ lực điện, chống rung, cũng như giảm tiếng ồn từ hộp số và động cơ", ông Chatchawan Chantaket, Giám đốc Kỹ thuật của GM Đông Nam Á, cho biết.

GM cho biết đã tiến hành thử nghiệm Trailblazer trên các cung đường rải rác ổ gà từ cỡ hơi gập ghềnh khó chịu đến độ làm rung vặn khung gầm.

"Mọi chiếc xe Chevrolet được lắp rắp trên toàn cầu đều phải qua khâu kiểm tra này, và chúng tôi thiết kế những mẫu xe của mình để tiếp nhận chấn động mỗi khi đâm vào ổ gà. Dữ liệu thu thập trong quá trình thử nghiệm giúp chúng tôi tích hợp được các chấn động của những bộ phận liên kết với nhau, nắm bắt và xử lý những nguy cơ tiềm ẩn ngay trong quá trình thiết kế", ông Chantaket chia sẻ.

Trailblazer trải qua những thử nghiệm thực tế trước khi được "cấp phép" để sản xuất hàng loạt.

Ở phần thử nghiệm trên đường, đội kiểm tra sẽ lái mẫu xe thí nghiệm nhiều lần qua những điều kiện đường khắc nghiệt mô phỏng đời sống của chiếc xe có cường độ sử dụng cao.

Bên cạnh đó, hệ thống đường hầm gió nhân tạo có thể tạo ra những điều kiện thiên nhiên từ gió bão to đến bão tuyết. Nhiệt độ có thể dễ dàng tăng lên đến 60 độ C nhờ có ánh nắng mặt trời nhân tạo cường độ 1,155W/m2 và tụt xuống -40 độ C với tốc độ gió lên tới 241 km/h...

"Bằng cách đưa các mẫu xe vào những bài thử nghiệm khắc nghiệt, chúng tôi có thể đảm bảo sự bền bỉ và đáng tin cậy cho người tiêu dùng Việt Nam cũng như trên toàn cầu," ông Chantaket nhấn mạnh.


Nguồn: vneconomy.vn

SenseTime – Công nghệ nhận diện khuôn mặt "tỷ đô" có thể phát hiện tội phạm giữa 50.000 người với sự “chống lưng” của Jack Ma

Ứng dụng nhận diện khuôn mặt "tỷ đô"

Nếu bất kỳ người dùng Trung Quốc nào từng đi mua sắm lại Suning, chuỗi cửa hàng điện máy lớn nhất quốc gia, thì rất có thể họ đã "được" theo dõi bằng các camera trang bị phần mềm quan sát khuôn mặt và hành vi của SenseTime.

Hoặc nếu ai sử dụng mặt mình để mở khóa ứng dụng cho vay Rong360, SenseTime rất có thể đã nắm được dữ liệu của bạn do ứng dụng trên cũng sử dụng công nghệ này. Hay thậm chí là gửi một ảnh selfie trên ứng dụng trò chuyện SNOW, nơi mà SenseTime được tích hợp để đưa ra các ảnh ghép chuẩn xác.

Tất cả thông tin trên đều được SenseTime nắm giữ và có thể ứng dụng một cách "thần kỳ" như cách công an Trung Quốc nhận diện được khuôn mặt tội phạm giữa 50.000 người đang xem hòa nhạc.

Có thể nói, SenseTime hiện đang dẫn đầu cuộc cách mạng Trí tuệ nhân tạo (AI) với mục tiêu trở thành ngành công nghiệp 150 tỷ USD vào năm 2030 được chính phủ Trung Quốc nhiệt liệt ủng hộ.

SenseTime – Công nghệ nhận diện khuôn mặt tỷ đô có thể phát hiện tội phạm giữa 50.000 người với sự “chống lưng” của Jack Ma - Ảnh 1.

Được thành lập tại Hồng Kông, SenseTime hiện đang có hàng trăm khách hàng trên thế giới với sự "chống lưng" của các tên tuổi lớn như Qualcomm và Dalian Wanda. Vào tuần trước, gã khổng lồ công nghệ Alibaba cũng tuyên bố rằng họ vừa đầu tư hơn 600 triệu USD vào SenseTime, đẩy tổng giá trị của công ty này lên mức 3 tỷ USD.

Điều đặc biệt là cho đến giờ chưa có bất kì công ty nào trên thế giới chạm mức định giá "tỷ đô" chỉ dựa vào mỗi một công nghệ nhận diện. Sự phát triển "vũ bão" của SenseTime cho thấy tiềm năng to lớn mà các nhà đầu tư đang thấy ở công nghệ này trong tương lai.

Từ dự án cấp trường trở thành công ty "tỷ đô"

Được thành lập vào năm 2014 bởi giáo sư Tang Xiaoou, trưởng ban công nghệ thông tin Đại học Trung Quốc. Ông cùng với 11 sinh viên của mình nghiên cứu về những ứng dụng của phân tích hình ảnh và Deep learning trong một dự án khoa học ở trường. Một năm sau đó, cả nhóm quyết định tách ra thành một công ty riêng chuyên về nhận diện hình ảnh và đến nay đã có hơn 400 khách hàng khắp thế giới.

SenseTime – Công nghệ nhận diện khuôn mặt tỷ đô có thể phát hiện tội phạm giữa 50.000 người với sự “chống lưng” của Jack Ma - Ảnh 2.

Đa phần khách hàng của SenseTime là những phòng ban cảnh sát ở nhiều nước với nhu cầu nhận diện khuôn mặt cũng như biển số xe, thậm chí có một nhà tù sử dụng SenseTime để quản lý các phạm nhân của mình.

Ngoài ra thì SenseTime còn hỗ trợ mạng xã hội Weibo hay nhà sản xuất Oppo để cải thiện các tính năng sắp xếp và tổng hợp hình ảnh. Nhưng ứng dụng "cao cấp" nhất là ở các địa điểm bán lẻ với hệ thống phân tích thời gian thực trên từng khách hàng đang mua sắm nhằm phát hiện ra các hành vi hay đối tượng "đáng ngờ", nổi bật là một số cửa hàng Walmart tại Trung Quốc.

Nhu cầu nhận diện bùng nổ

SenseTime – Công nghệ nhận diện khuôn mặt tỷ đô có thể phát hiện tội phạm giữa 50.000 người với sự “chống lưng” của Jack Ma - Ảnh 3.

Sự thành công của SenseTime đến từ ngành cho vay bùng nổ xuyên suốt năm 2016 tại Trung Quốc với hàng loạt ứng dụng mượn tiền ra đời. Để giảm thiểu nguy cơ giả mạo danh tính, SenseTime và các ứng dụng nhận diện khác cung cấp tính năng kiểm tra "tức thời" giữa khuôn mặt trước thiết bị đang ra lệnh mượn tiền và kho dữ liệu cá nhân khổng lồ của chính phủ. Trước khi có công nghệ này, các ứng dụng cho vay phải dựa vào mắt người để kiểm tra với hiệu quả, chi phí và tốc độ thua hẳn cho với SenseTime.

Ngoài ra còn 2 xu hướng khác đứng sau sự phát triển của công nghệ nhận diện. Thứ nhất là cuộc chiến thêm vào tính năng mở khóa và tạo emoji bằng khuôn mặt của người dùng, sau khi Apple đưa hai "công nghệ" trên vào dòng iPhone mới, các tính năng này gần như trở thành một thứ "phải có" nếu các hãng điện thoại khác muốn tiếp tục cạnh tranh và tồn tại trên thị trường.

Thứ hai là mong muốn kiểm soát và theo dõi người dân ngày một tăng cao của chính phủ Trung Quốc. Chỉ tính riêng quốc gia đông dân nhất thế giới này, 176 triệu camera đang được bố trí theo dõi 24/24. Trung Quốc cũng có tỷ lệ "tăng trưởng" camera ở mức 13%, gấp 6,5 lần so với thế giới.

Và để sử dụng hiệu quả các thông tin thu thập được từ hệ thống khổng lồ đó, SenseTime đang phối hợp với chính quyền khắp các tỉnh Quảng Châu, Thâm Quyến và Vân Nam để giúp các phòng ban Công An dễ dàng nhận dạng được tội phạm xuất hiện bất cứ đâu trong khu vực.

Để cải thiện hiệu quả vận hành của SenseTime, chính quyền Trung Quốc đã hỗ trợ cung cấp cho công ty này hơn 2 tỷ hình ảnh khác nhau (so với chỉ 10 triệu ảnh đối với các công ty nhận diện khác trên thế giới). Theo nhà sáng lập của SenseTime, số lượng dữ liệu khổng lồ trên đã giúp công nghệ của công ty luôn "đi trước một bước" so với những đối thủ cạnh tranh khác.

Ngoài SenseTime, ngay tại Trung Quốc còn hai đối thủ khác "nặng ký" khác trong công nghệ nhận dạng là Megvii và Yitu, cả hai công ty này cũng đều vượt mốc định giá "tỷ đô", biến Trung Quốc trở thành nước dẫn đầu thế giới về công nghệ của tương lai này.

Theo Trí Thức Trẻ


Nguồn: Cafebiz.vn

Toyota chuẩn bị ra mắt ôtô "biết nói chuyện" ở Mỹ

Nhà sản xuất ôtô Toyota Motor Corp của Nhật Bản vừa cho biết hoạch bắt đầu bán dòng ôtô có thể tương tác với nhau nhờ công nghệ không dây tầm ngắn tại thị trường Mỹ vào năm 2021. 

Theo Toyota, dòng xe này có thể giúp ngăn chặn hàng nghìn vụ tai nạn giao thông hàng năm. Hãng này đặt mục tiêu đưa loại xe này vào hầu hết các dòng xe tại Mỹ của mình vào giữa những năm 2020. Toyota đã triển khai công nghệ này trên hơn 100.000 ôtô ở Nhật Bản từ năm 2015.

Hơn một thập kỷ qua, các nhà sản xuất ôtô Mỹ đã tiến hành thử nghiệm ôtô "biết nói", sử dụng công nghệ kết nối tầm ngắn cho phép truyền tải dữ liệu về vị trí, hướng đi và tốc độ tới các phương tiện trong phạm vi 300m. Dữ liệu được chuyển đi 10 lần/giây, đồng thời có thể xác định rủi ro và cảnh báo tài xế về tai nạn có thể xảy ra, đặc biệt là tại các giao lộ.

Tháng 12/2016, Chính quyền cựu tổng thống Barrack Obama đưa ra một đề xuất về yêu cầu công nghệ đối với ôtô và cho các nhà sản xuất ít nhất bốn năm để tuân thủ. Đề xuất này yêu cầu tất cả phương tiện do họ sản xuất phải  "nói chung 1 ngôn ngữ thông qua công nghệ chuẩn''.

Theo hãng tin Reuters, Bộ Giao thông Vận tải Mỹ giờ đây phải quyết định có nên thông qua đề xuất này hay không. Năm ngoái, Cơ quan An toàn Giao thông Cao tốc Quốc gia Mỹ (NHTSA) cho biết đề xuất này có thể khiến mỗi chiếc ôtô mới tốn thêm khoảng 135-300 USD, tương đương 5 tỷ USD mỗi năm, nhưng bù lại có thể ngăn chặn được 600.000 vụ va chạm đồng thời giảm khoảng 71 tỷ USD chi phí khi được triển khai đồng bộ.

NHTSA năm 2017 vẫn chưa "đưa ra quyết định cuối cùng nào" và dự kiến cũng sẽ không đưa ra quyết định trước tháng 12 năm nay. 


Nguồn: vneconomy.vn

Thứ Ba, 17 tháng 4, 2018

Các nhà khoa học vô tình tạo ra enzyme đột biến tiêu hủy được nhựa chỉ trong vài ngày

Mẫu enzyme đầu tiên được tìm thấy tại đất nước Nhật Bản, lẫn trong đất có tại một nhà máy tái chế nhựa. Cụ thể, nó là một loại vi khuẩn đã tiến hóa để có thể "ăn" được chai nhựa – thứ đang có rất nhiều ở môi trường sống của nó.

Khám phá này lần đầu tiên xuất hiện trước công chúng là năm 2016, và giờ mọi thứ đã còn tiến triển thêm một bước nữa: khi nghiên cứu cách thức con vi khuẩn này bẻ gãy được cấu trúc hóa học của nhựa, họ "lỡ tay" tạo ra một loại enzyme đột biến có khả năng tiêu hủy nhựa còn hiệu quả hơn con vi khuẩn kia.

"Yếu tố may mắn thường đóng một vai trò rất quan trọng trong quá trình nghiên cứu khoa học, lần này cũng chẳng khác gì", nhà sinh vật học cấu trúc John McGeehan từ Đại học Portsmouth nói.

"Nghiên cứu này cho thấy ta có thể cải thiện những enzyme này, đưa ta gần hơn tới một giải pháp tái chế hiệu quả trước vấn nạn rác thải nhựa đang ngày một nghiêm trọng".

Các nhà khoa học vô tình tạo ra enzyme đột biến tiêu hủy được nhựa chỉ trong vài ngày - Ảnh 1.

Ông John McGeehan.

Đội ngũ của ông McGeehan, bao gồm cả những nhà nghiên cứu từ Phòng thí nghiệm Năng lượng Tái chế Quốc gia (NREL) trực thuộc Bộ Năng lượng Hoa Kỳ, đã phát hiện ra cách đột biến enzyme này khi nghiên cứu cấu trúc tinh thể của PETase – thứ enzyme giúp vi khuẩn tới từ Nhật Bản, Ideonella sakaiensis, có thể tiêu hủy được nhựa.

Nhựa PET bắt đầu được sử dụng rộng rãi từ những năm 1940. Nhưng mới chỉ gần đây, vi khuẩn Ideonella sakaiensis mới bắt đầu biết ăn nhựa. Cũng vì mới "học" được chiêu trò này, nên là tốc độ ăn nhựa vẫn còn chậm lắm.

Đó chính là lý do khiến Ideonella sakaiensis vẫn chưa là giải pháp hiệu quả trước vấn nạn rác thải nhựa đang làm bẩn cả đất liền lẫn biển cả . Việc phân hủy nhựa PET tự nhiên mất tới cả vài thế kỷ, thứ enzyme đột biến trên có thể phân hủy nhựa chỉ trong vòng vài ngày.

Các nhà khoa học vô tình tạo ra enzyme đột biến tiêu hủy được nhựa chỉ trong vài ngày - Ảnh 2.

Enzyme "ăn nhựa" PET.

"Chỉ sau 96 tiếng, bạn có thể thấy rõ rằng PETase đang tiêu hủy dần PET", một nhà khoa học khác thuộc NREL, Bryon Donohoe, phát biểu. "Thử nghiệm này sử dụng chính thứ rác nhựa được tìm thấy trên biển và đất liền".

Để xem xét kĩ càng cách thức PETase ăn mòn nhựa, đội ngũ nghiên cứu sử dụng tia X-quang tạo ra một hình mẫu 3D có độ phân giải cực cao của enzyme này, xem rõ được rằng nhờ bộ phận nào, PETase có thể phân hủy được PET. Trong lúc đó họ ngẫu nhiên phát hiện được cách thức cải tiến nó.

"Việc có thể nhìn được cơ chế hoạt động bên trong enzyme đã cho chúng tôi cơ hội tạo nên được một enzyme hiệu quả hơn, hoạt động nhanh hơn", trưởng ban nghiên cứu McGeehan nói.

PETase đột biến hiệu quả hơn PETase tự nhiên khoảng 20%, nhưng đội ngũ nói rằng điều quan trọng là giờ ta đã biết cách thức PETase hoạt động, cách làm cho nó hiệu quả hơn và có thể đột biến để tạo nên một loại PETase nhân tạo giải quyết được rác thải nhựa. Những phiên bản PETase tương lai thậm chí sẽ có thể được sử dụng để xử lý những loại rác thải "khó nhằn" khác, không chỉ là nhựa.

Sẽ phải mất một thời gian để ta có thể giải quyết được số lượng rác thải nhựa đang ngày một nhiều lên, nhưng ít ra là ta có lý do để lạc quan: ta đang nắm trong tay một công cụ tiêu hủy nhựa rất tiềm năng, một cách thức giúp Mẹ Thiên nhiên tiêu hủy được thứ nhựa mà chính ta thải ra.

Nhưng đây không phải là lý do để ta có thể thải ra bao nhiêu rác nhựa cũng được: thứ phế thải khó phân hủy này sẽ ảnh hưởng tới nhiều thế hệ sau nữa. Trước hết, ta hãy học cách dùng bớt đồ nhựa, ít thải rác nhựa hơn đã.

Tham khảo ScienceAlert

Jeff Bezos là tỷ phú giàu nhất thế giới nhưng nhân viên đóng hàng trong kho Amazon của ông làm việc bận tới mức phải đi vệ sinh ra chai vì lo bị phạt

Theo Trí Thức Trẻ


Nguồn: Cafebiz.vn

Triệu hồi 918 ôtô Mitsubishi tại thị trường Việt Nam

Mitsubishi Việt Nam cho biết sẽ tiến hành triệu hồi tổng cộng 918 xe thuộc các mẫu Lancer, Outlander, Outlander PHEV và Outlander Sport.

Lý do triệu hồi xuất phát từ hiện tượng mối hàn bên trong rơ-le sử dụng cho hộp điều khiển động cơ của những xe này không đủ tiêu chuẩn. Sự cố này sẽ dẫn đến khả năng mối hàn có thể bị bong tróc do nhiệt phát sinh bên trong khi hoạt động và gây ra sự dẫn điện kém của rơ-le.

"Điều này có thể làm cho động cơ bị dừng hoạt động khi xe đang chạy, không thể khởi động lại được, đèn cảnh báo động cơ sẽ sáng lên và chuyển sang chế độ an toàn", thông báo của hãng xe Nhật Bản cho biết.

Nhằm đảm bảo an toàn cho người sử dụng và quyền lợi người tiêu dùng, Mitsubishi Việt Nam sẽ tiến hành triệu hồi để kiểm tra và khắc phục miễn phí. Toàn bộ số xe thuộc diện triệu hồi đều được sản xuất trong năm 2015 (đối với Lancer và Outlander Sport) và năm 2016 (đối với Outlander và Outlander PHEV).

Theo kế hoạch, chương trình triệu hồi sẽ khởi động từ ngày 7/5/2018 và kết thúc vào ngày 6/5/2020. Thời gian kiểm tra và khắc phục lỗi dự kiến mất khoảng 20 phút cho mỗi xe.

Dù kế hoạch triệu hồi diễn ra trong 2 năm song hãng xe Nhật Bản vẫn khuyến cáo người tiêu dùng nhanh chóng đưa xe đến hệ thống đại lý ủy quyền của Mitsubishi để kiểm tra và khắc phục lỗi càng sớm càng tốt.

Trước đó, vào cuối năm 2017, Mitsubishi Việt Nam cũng đã triển khai chương trình triệu hồi đối với 3.275 chiếc Pajero Sport và 943 chiếc Outlander Sport để kiểm tra và thay thế bộ phận giảm chấn chống cửa sau. Đợt triệu hồi này hiện vẫn đang được thực hiện và sẽ kết thúc vào tháng 7/2019.


Nguồn: vneconomy.vn

Thứ Hai, 16 tháng 4, 2018

Công thức làm sản phẩm "đơn giản" của các công ty lớn nhất: Tự cạnh tranh với chính mình và sẵn sàng "thay máu" sản phẩm đang sinh lời tốt nhất

Suốt một thời gian dài, mô hình kinh doanh của Silicon Valley được ca ngợi là giải pháp thay thế vô cùng hiệu quả cho cách thức hoạt động nặng nề của các tập đoàn lớn tại Mỹ. Nhiều người mong đợi các công ty công nghệ thế hệ mới sẽ khiến các tập đoàn già cỗi thay đổi cách làm việc cổ hủ của mình. Ngày nay, số lượng công ty khởi nghiệp trị giá trên 1 tỷ USD (kỳ lân-unicorn) là một con số gây kinh ngạc. Fortune tính toán rằng có hơn 170 "unicorn" như vậy. Trong năm 2015, trung bình mỗi tuần có một "con" được sinh ra. Quay về năm 2009, thời điểm đó chỉ có 4 công ty như thế.

Mặc dù vậy, trên thực tế đột phá này không phải luôn diễn ra nhanh như mọi người nghĩ. Giá trị hơn 40% "kỳ lân" đã phát hành cổ phiếu đang đứng yên hoặc giảm xuống. Trong khi đó, những gã khổng lồ công nghệ như Amazon, Google và Facebook vẫn tiếp tục phát triển một cách ấn tượng, nhất là về mặt quy mô. Vậy bí quyết nào giúp cho các tập đoàn này chiến thắng các công ty khởi nghiệp muốn vượt qua họ?

Câu trả lời quá đỗi đơn giản: chấp nhận tự cạnh tranh. Tự cạnh tranh xảy ra khi công ty chủ động thay thế một sản phẩm hoặc quy trình với một sản phẩm hoặc quy trình khác kém giá trị hơn. Những công ty nhìn xa trông rộng nhận thấy cần phải cạnh tranh với chính sản phẩm của mình, thay vì để các công ty khởi nghiệp thực hiện.

Tuy nhiên, không phải lúc nào ta cũng có thể bàn cách thay thế những hoạt động kinh doanh sinh lợi. Nhưng có 4 nguyên tắc có thể giúp các quản lý trong công ty áp dụng các nguyên tắc này vào công việc của mình:

#1: Tạo ra những sản phẩm mới cạnh tranh với sản phẩm cũ

Tencent được thành lập vào tháng 11/1998. Hiện nay công ty đã phát triển thành công cổng thông tin dịch vụ lớn nhất và nhiều người sử dụng nhất tại Trung Quốc. Trong quá trình này, Tencent cũng trở thành công ty game lớn nhất thế giới.

Vào thời kỳ máy tính để bàn thịnh hành, Tencent đã thống trị tin nhắn nhanh trực tuyến bằng dịch vụ QQ. Tuy nhiên, sự phát triển của điện thoại thông minh và công nghệ di động, QQ đã thất bại trong việc thu hút người dùng mới. Ban giám đốc Tencent đã nhanh chóng lập ra một đội ngũ mới tại Quảng Đông, cách xa tổng công ty ở Thẩm Quyến. Các kỹ sư trong nhóm này được giao nhiệm vụ nghĩ ra một nền tảng truyền thông xã hội khác có thể cạnh tranh với sản phẩm QQ hiện tại. Đó là khởi đầu của Wechat.

Kể từ đó, Wechat liên tục tung ra các dịch vụ mới, từ thanh toán di động đến đặt lịch hẹn với bác sĩ, gọi taxi, từ hội nghị truyền hình đến các dịch vụ ngân hàng di động. Hiện tại, Wechat có hơn 690 triệu người dùng đang hoạt động và con số đó vẫn đang tăng lên. Vừa qua, Wechat đã bắt đầu tung ra một loạt các trò chơi mới gây ấn tượng trên toàn cầu – một động thái khác nhằm phá vỡ sản phẩm cốt lõi của Tencent.

Việc sẵn sàng chiếm lĩnh thị phần sản phẩm đang tồn tại của công ty trước khi nó suy yếu cũng là điều Steve Jobs từng làm. Năm 2005, khi nhu cầu đối với iPod Mini vẫn còn rất lớn, thế hệ ipod Nano đã được tung ra, hoàn toàn vượt qua dòng doanh thu của sản phẩm hiện tại. Rồi đến khi doanh số của iPod vẫn tăng cao ngất ngưỡng, Jobs đã tung ra iPhone. Ba năm sau khi iPhone ra mắt, iPad lần đầu được tung ra bất chấp nguy cơ có thể chiếm thị phần của máy Mac. Nó thể hiện quyết tâm của Apple trong việc đánh đổi một sản phẩm sinh lợi cao cho một tương lai chưa biết trước mà theo như Jobs đã nói, "Nếu bạn không tự chiếm thị phần của mình, thì người khác sẽ chiếm thị phần của bạn."

Công thức làm sản phẩm đơn giản của các công ty lớn nhất: Tự cạnh tranh với chính mình và sẵn sàng thay máu sản phẩm đang sinh lời tốt nhất - Ảnh 1.

#2: Tìm sự cân bằng giữa các sản phẩm phái sinh, nâng cấp và đổi mới

Tự cạnh tranh xảy ra ở các mức độ khác nhau. Nó có thể là việc thay thế các sản phẩm và nền tảng hiện tại bằng các sản phẩm và nền tảng tốt hơn hay bằng một sản phẩm và nền tảng hoàn toàn khác biệt. Hầu hết các công ty cảm thấy việc thay thế những thứ hoàn toàn khác biệt sẽ khó khăn hơn, nhưng những công ty thành công nhất thì theo đuổi cả hai cách.

Recruit Holdings là công ty xuất bản và quảng cáo rao vặt tại Nhật được thành lập năm 1963. Quảng cáo của công ty này phục vụ và hướng tới nhiều đối tượng, từ nhà hàng cho đến thẩm mỹ viện hay địa điểm tiệc cưới. Từ đầu những năm 2000, nhiều ấn phẩm của công ty đã được số hóa.

Thay vì chỉ đơn thuần số hóa nội dung tạp chí, ban lãnh đạo đã xây dựng một số nền tảng web. Các giám đốc nghiệp vụ được trao quyền tung ra các sản phẩm phái sinh để phục vụ tốt nhất từng phân khúc riêng biệt. Trong quá trình này, các sản phẩm đó cũng cạnh tranh lẫn nhau. Rồi sau đó, họ lại có nhiều đợt nâng cấp các nền tảng để phục vụ tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Để thực hiện thì Recruit cũng phải loại bỏ nhiều dịch vụ chồng chéo, bỏ đi vài công việc tạo lợi nhuận để có danh mục sản phẩm tổng thể thống nhất hơn.

#3: Tạo cơ chế để trình bày ý tưởng với lãnh đạo công ty

Một thử thách đối với các công ty muốn tự cạnh tranh là những ý tưởng hay dễ dàng bị loại bỏ vì các đề xuất phải trình qua nhiều bộ phận trong công ty. Để điều chỉnh vấn đề này, Recruit tổ chức những buổi trình bày ý tưởng để các giám đốc nghiệp vụ có thể trực tiếp trình bày đề xuất với quản lý cấp cao, hoàn toàn bỏ qua hệ thống cấp bậc quản lý.

Một quản lý của Recruit đã nhiều lần kêu gọi phát triển mảng kinh doanh đào tạo trực tuyến mà cấp trên của ông cho rằng không thể áp dụng với mô hình kinh doanh hiện tại. Nhưng khi được trình bày với ban giám đốc, dự án kinh doanh này đã được thành lập thành một bộ phận và cấp vốn thực hiện. Kể từ đó, bộ phận mới này tập trung vào việc cung cấp "trường" luyện thi, giúp ích cho học sinh trong việc ôn thi đại học.

#4: Lập mục tiêu dành 1% doanh thu cho phát triển sản phẩm mới

Edward Deming (cha đẻ của phong trào chất lượng) tin rằng thứ gì không thể đo lường thì không thể kiếm soát. Điều này đúng đối với sự phát triển. 3M là công ty khai khoáng nổi tiếng trong việc áp dụng quy tắc 30%: 30% doanh thu của mỗi bộ phận đến từ các sản phẩm ra mắt trong 4 năm gần đây. Tại những công ty như Tencent và Recruit, các tiêu chuẩn đo lường tương tự được theo dõi một cách chặt chẽ và nhân viên được thưởng dựa trên thành quả của mục tiêu này.

Việc bổ sung chuẩn đo lường như thế giúp việc làm theo Nguyên tắc số 1 dễ dàng hơn. Nhưng ngay cả với chuẩn đo lường này, sự cân bằng giữa sản phẩm phái sinh và đổi mới đột phá vẫn rất quan trọng.

Lợi thế chủ yếu của các công ty lớn là khả năng tích hợp và định hình lại các sản phẩm và dịch vụ dựa trên khả năng có sẵn. Các công ty khởi nghiệp có thể phát triển nhanh nhưng lại thiếu kinh nghiệm. Ngược lại, các công ty lớn có rất nhiều kiến thức và phương pháp. Hãy chấp nhận rằng sự tự cạnh tranh là một nguyên lý đúng đắn, làm theo nguyên tắc đơn giản này, công ty bạn có thể chủ động vượt qua các "kỳ lân".

Theo Nhịp Sống Kinh Tế/HBR


Nguồn: Cafebiz.vn